神華勝利能源公司用親情筑牢安全生產(chǎn)基石
四季度,神華勝利能源公司黨政工團(tuán)齊抓共管安全工作,用“親情、無情、絕情、溫情”四情工作法,為員工制作“情感套餐”,筑牢了礦區(qū)安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。
用親情的牽掛啟發(fā)人。該公司充分利用班前會(huì)、班前宣誓、黨員學(xué)習(xí)日、走訪談心、開座談會(huì)等形勢(shì),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化、安全知識(shí)。對(duì)“三違”人員、習(xí)慣性違章人員、薄弱人物,采取面對(duì)面教育,讓員工道出違章根源,認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重后果。公司露天礦工會(huì)利用發(fā)放的“親情脖套”、送“安全慰問信”、吹“枕邊安全風(fēng)”、“簽訂家庭安全協(xié)議書”、“親情囑安全”等親情活動(dòng),來溫暖、感化、引導(dǎo)、啟發(fā)員工,讓員工在工作中時(shí)刻繃緊安全弦,牢記“安全第一、生產(chǎn)第二”、“自己的安全自己管,指望他人不保險(xiǎn)”、“生產(chǎn)一分鐘,安全六十秒”安全理念,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
用無情的事故教育人。該公司班組和車間經(jīng)常開展“安全工作大家說”、“提合理化建議”等活動(dòng),對(duì)工作中出現(xiàn)的失誤、影響,一律召開“分析會(huì)”,找出原因和責(zé)任人,并制定整改措施。通過用無情的事故案例對(duì)員工進(jìn)行警示教育,使員工清醒認(rèn)識(shí)到事故猛于虎,違章作業(yè)就是自殺,事故是無情的;只有搞好安全生產(chǎn),時(shí)刻繃緊安全弦,才能給親人、家庭帶來幸福、給企業(yè)帶來效益。公司露天礦采掘隊(duì)面對(duì)歲末年終作業(yè)環(huán)境和人員思想變化帶來的安全壓力,通過對(duì)歷年來事故的統(tǒng)計(jì)、分析,組織開展了“反三違、防砸車、保安全、提效率”活動(dòng)。
用“絕情”的管理愛護(hù)人。該公司遵循嚴(yán)是愛、松是害的管理理念,工作中堅(jiān)持用鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔的“三鐵”精神,反“三違”,反“習(xí)慣性違章”。對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)分析、嚴(yán)追究,不姑息遷就;對(duì)“三違”人員嚴(yán)批評(píng)、嚴(yán)處罰,不留情面。讓“三違”人員班前“說悔過話”、班后“上反思課”、家中“寫悔過書”、員工面前認(rèn)“違章”錯(cuò)。通過“絕情”的管理,促使員工真正自覺做到不敢“三違”、遠(yuǎn)離“三違”、制止“三違”,使員工真正體會(huì)到“絕情勝似友情”。