南二井:“亮劍出擊”四季度 戮力沖刺戰(zhàn)年終
南二井:“亮劍出擊”四季度 戮力沖刺戰(zhàn)年終
本報(bào)訊 進(jìn)入四季度,李子埡礦南二井結(jié)合礦井實(shí)際,強(qiáng)嚴(yán)管控、凝聚合力、科學(xué)組織、挖潛創(chuàng)效,全力打好四季度安全生產(chǎn)硬仗,確保礦井順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
夯基固本保安全。該井準(zhǔn)確把握四季度安全工作特性,著力推進(jìn)新《安全生產(chǎn)法》、廣能公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí)宣貫工作,增強(qiáng)干部職工的安全法律意識(shí)和遵規(guī)守紀(jì)思想;強(qiáng)化安全包保管理,責(zé)、權(quán)、利充分結(jié)合,獎(jiǎng)罰并重,確保安全工作有責(zé)任有落實(shí)、有措施有執(zhí)行;深化過程動(dòng)態(tài)管理,對(duì)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施安全專盯,全面排查和治理各類安全隱患,確保隱患排查治理全覆蓋、無死角;加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)抓“三違”、嚴(yán)防事故,對(duì)各類違章及事故從嚴(yán)從重從快分析處理和責(zé)任追究,堅(jiān)定不移確保全年安全生產(chǎn)。
科學(xué)組織穩(wěn)推進(jìn)。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜條件,該井在確保安全的前提下,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動(dòng)組織,強(qiáng)化3103工作面頂板管理和放炮管理,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治措施,預(yù)測(cè)檢驗(yàn)巷道前方瓦斯含量、地質(zhì)構(gòu)造等情況,消除安全威脅。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)“一炮三檢”制度,制止和杜絕重生產(chǎn)、輕安全現(xiàn)象發(fā)生;深入開展設(shè)備“零故障”競(jìng)賽,狠抓系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng),切實(shí)降低故障率、提高開機(jī)率,保證系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
挖潛創(chuàng)效促發(fā)展。面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì),該井嚴(yán)格成本費(fèi)用考核,大力壓縮各類資金費(fèi)用,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出;強(qiáng)化生產(chǎn)源頭、煤炭運(yùn)輸、裝車發(fā)運(yùn)等過程的煤質(zhì)管理,以及篩分環(huán)節(jié)控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%;突出物資消耗管控,嚴(yán)把領(lǐng)料審批、用料監(jiān)督、領(lǐng)料控制、交舊領(lǐng)新等環(huán)節(jié),降低材料投入成本;加大材料循環(huán)復(fù)用力度,堅(jiān)持分類揀選、分類復(fù)用,按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,回收材料,并采取新舊搭配、組合修復(fù)等方法進(jìn)行修復(fù),確保礦井經(jīng)濟(jì)效益最大化。 (梅山青)