本報訊（通訊員 孫海龍）今年以來，抽放區(qū)始終堅持以貫徹落實礦黨政制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、重點工作和實施舉措為指引，堅持以創(chuàng)建特色安全文化為載體，強力推進(jìn)區(qū)隊安全管理制度建設(shè)。

一是堅持不斷更新完善制度。該區(qū)從企業(yè)發(fā)展的形勢和區(qū)隊建設(shè)的實際出發(fā)，不斷更新和完善安全管理制度，結(jié)合實際陸續(xù)制定區(qū)隊安全管理、安全競賽、安全獎懲、崗位責(zé)任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動競賽、民主管理、材料費管理、質(zhì)量驗收、出勤管理、工效考核、班前班后會、班前簽到、班后黑臉記活考勤、班隊長培養(yǎng)選拔、技改創(chuàng)新等20余項管理制度和辦法，形成了以安全管理制度為主干、其它管理制度為支撐的文化體系，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是堅持“分層次安全承諾實名制”。年初區(qū)黨政在向礦領(lǐng)導(dǎo)簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”后，都組織發(fā)動區(qū)管人員向單位黨政正職遞交《安全生產(chǎn)承諾書》，班隊長骨干向主管副區(qū)長遞交《安全生產(chǎn)承諾書》，員工向所在班隊長遞交《安全生產(chǎn)承諾書》，而且改變以往統(tǒng)一打印簽名的模式，每個人都根據(jù)自己身份和崗位特點親自書寫簽名，強化干部員工對安全重要性的認(rèn)識。

三是堅持實行“動態(tài)對標(biāo)”制度。針對干部、職工在安全生產(chǎn)中的實際表現(xiàn)，凡是出現(xiàn)“三違”、磕手碰腳、自?；ケＢ?lián)保不好、生產(chǎn)性事故等現(xiàn)象，該區(qū)都堅持將《安全生產(chǎn)承諾書》作為員工個人的安全行為標(biāo)準(zhǔn)，不定期利用班前班會、收工會、職工會、職工培訓(xùn)日，讓存在以上問題的員工當(dāng)眾宣讀《安全生產(chǎn)承諾書》，對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，重溫承諾，強化認(rèn)識，達(dá)到了既自我教育又教育他人的目的。