柴里煤礦榮達(dá)公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全思想教育和現(xiàn)場安全管理，吹響四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)號角，力爭全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。該公司從員工思想意識入手，通過內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳渠道，廣造輿論，營造氛圍，大講決戰(zhàn)四季度的重要意義和當(dāng)前安全形勢的緊迫性、艱巨性，利用安全學(xué)習(xí)日、班前班后會組織職工學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)業(yè)務(wù)，通過職工現(xiàn)身說法、事故案例警示教育等，不斷提高職工的安全意識，把責(zé)任與人員落實(shí)、監(jiān)督與制度銜接、制度與考核掛鉤落實(shí)到現(xiàn)場，讓每一位職工明確自己的崗位職責(zé)，緊繃安全生產(chǎn)弦，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，自覺融入到?jīng)Q戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各項(xiàng)工作中。開展每周安全檢查、上崗檢查等安全督查活動，重點(diǎn)排查安全隱患和“三違”現(xiàn)象，從管理措施、工作環(huán)境和現(xiàn)場操作行為等方面，全面排查現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全行為，對查出的安全隱患落實(shí)整改責(zé)任人，嚴(yán)格責(zé)任追究，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，為決戰(zhàn)四季度實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)提供有力保障。