神寧煤化工分公司安裝檢修公司齊抓共管促提升
前三季度,神寧煤化工分公司安裝檢修公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及煤化工公司各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),通過(guò)齊抓共管,全力抓好各項(xiàng)管理工作,較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
安全管理管控到位。該公司修訂完善公司健康、安全與環(huán)保管理制度,監(jiān)督整改集團(tuán)及煤化工公司夏季安全大檢查暨安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核驗(yàn)收的34個(gè)問(wèn)題,目前整改完成30個(gè),整改完成率88.24%。對(duì)車間體系落地“十六化”建設(shè)情況進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,選樹(shù)3個(gè)亮點(diǎn)車間推薦到煤化工公司參與驗(yàn)收。監(jiān)督公司各級(jí)管理人員隱患指標(biāo)、“三違”指標(biāo)的完成情況,前三季度共排查各類事故隱患3309條,已整改完成3308條,整改率99.96%。
生產(chǎn)管理成效顯著。該公司圓滿完成烯烴二套、甲醇一套及烯烴一套裝置停車大修,實(shí)現(xiàn)30臺(tái)(套)機(jī)組的全部組織檢修,檢修結(jié)束后均一次開(kāi)車成功且實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行,再次續(xù)寫(xiě)了公司檢修質(zhì)量的里程碑。大力開(kāi)展“設(shè)備管理基礎(chǔ)鞏固年”活動(dòng),該公司大機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化、閥門試壓機(jī)改造技術(shù)攻關(guān)及動(dòng)平衡試驗(yàn)機(jī)技術(shù)攻關(guān)被煤化工公司作為亮點(diǎn)觀摩。審核完成21份自有設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及5份工器具完好標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)完成公司《測(cè)量管理規(guī)定》等6個(gè)管理制度的修訂及審定工作。
經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步推進(jìn)。該公司前三季度預(yù)算收入9532萬(wàn)元,實(shí)際完成9615萬(wàn)元。創(chuàng)收預(yù)算590萬(wàn)元,實(shí)際收入687萬(wàn)元。該公司修訂“五型企業(yè)”建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)管理辦法,從嚴(yán)管控車間檢修成本,跟蹤公司增收創(chuàng)效5項(xiàng)措施的實(shí)施情況,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。編制各類大修費(fèi)用測(cè)算,完成合同辦理工作。同時(shí)組織各車間、業(yè)務(wù)科室對(duì)2016年續(xù)簽的合同文本內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。