為使全體干部職工迅速把思想和行動統(tǒng)一起來，堅定信心，凝聚起上下一心的強大力量，高山礦采取有效手段，抓好責(zé)任落實，打好四季度生存保衛(wèi)戰(zhàn)，確保各項既定目標順利實現(xiàn)。

樹立正確導(dǎo)向，層層遞傳壓力。在當(dāng)前各項重點工作推進過程中，尤其是1903工作面生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的情況下，該礦向全體職工發(fā)出倡議，引導(dǎo)廣大職工認清形勢，一方面各級管理干部要持續(xù)強化“三嚴三實”中的紀律意識和規(guī)矩意識，嚴謹對待工作;另一方面根據(jù)年度安全目標責(zé)任書，做到人人心中有目標，大家同心謀落實，在全礦營造敢打敢拼的氛圍，力爭在殘酷的現(xiàn)實考驗中搏出一條發(fā)展之路。

細化工作進度，強化責(zé)任落實。圍繞四季度工作任務(wù)目標，該礦堅決杜絕“說而不做、做而不實”的現(xiàn)象，明確重點工作及時間進度，一項工作由哪個領(lǐng)導(dǎo)牽頭、哪個部門負責(zé)、什么時間完成，都要界定清晰、明確時限、倒排工期，通過分包“工作責(zé)任田”， 動態(tài)跟蹤問效，確保工作安排一項、落實一項。

制定獎懲辦法，嚴謹開展考核。該礦制定四季度攻堅工作獎懲辦法，切實做到內(nèi)容全面、目標明確、考核嚴格、激勵到位，堅決懲處不守紀律、不守規(guī)矩者，讓想干事、會干事、干成事的人員受重用，讓不思進取、不干實事的人員沒市場。