煤炭“寒冬”依然持續(xù)，而此次“寒冬”波及時(shí)間之久、范圍之廣超乎預(yù)期，面對(duì)經(jīng)營(yíng)工作不暢所帶來的基層職工工作壓力大、思想包袱重的局面，澄合礦業(yè)公司各基層單位結(jié)合前三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神，全力以赴引導(dǎo)基層職工“看得清樣子、耐得住性子、彎得下身子”，凝心聚力、全力以赴渡“寒冬”。

形勢(shì)教育，讓職工“看得清樣子”

“形勢(shì)教育，不光要讓大家只看到我們煤炭行業(yè)的“樣子”，而是放眼整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，讓大家弄清楚別人是什么樣子。”在周一的宣傳工作晨會(huì)上，基層礦井黨委副書記王全堂給政工科下達(dá)了任務(wù)——在最短的時(shí)間內(nèi)起草一份形勢(shì)教育材料供大家學(xué)習(xí)。

由于煤炭行業(yè)效益下滑，很多職工對(duì)于煤炭現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不清，對(duì)于煤企下一步發(fā)展信心不足，一部分人“盲目自信”，憑一己之力“走出去”，這是很嚴(yán)重的問題。政工科科長(zhǎng)王輝意識(shí)到了此次形勢(shì)教育迫在眉睫。“龍煤和徐礦的負(fù)面報(bào)道已經(jīng)把職工的心揪起來了，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要把各行各業(yè)的今年的效益數(shù)據(jù)給職工看，讓大家明白外面的天不一定比這的藍(lán)!”一連三天的加班加點(diǎn)，形勢(shì)教育材料被呈現(xiàn)在了基層職工的眼前。

不僅如此，政工科還組織黨群口和經(jīng)營(yíng)口的工作人員深入?yún)^(qū)隊(duì)進(jìn)行了形勢(shì)教育宣講，并讓外出打工無果，回來繼續(xù)上班的職工也參加進(jìn)行進(jìn)行“案例講述”，幫助基層職工徹底認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)。

“你看，這報(bào)告上說鋼鐵行業(yè)的負(fù)債總額超過了3萬億元，電解鋁行業(yè)虧損面達(dá)90%以上啊。”“是啊，這上面還說建筑、房地產(chǎn)、冶金、銅礦、鐵礦也不行，未來幾年都翻不了身呢。”“比起他們來，我們真是好很多呢。”在掘進(jìn)隊(duì)基職工學(xué)習(xí)室，大家針對(duì)報(bào)告不約而同的討論了起來。掘進(jìn)隊(duì)書記張引祥在領(lǐng)學(xué)完形勢(shì)教育材料后說道：“我們應(yīng)該慶幸至少還有一份收益不錯(cuò)的工作，慶幸我們有一個(gè)忠于事業(yè)、謀求發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子來帶領(lǐng)我們?nèi)タ朔щy，贏取勝利。”

描繪希望，讓職工“耐得住性子”

“‘冰凍三尺，非一日之寒’，同樣‘破冰前行，任重而道遠(yuǎn)’。”澄合礦業(yè)公司一家基層礦井的負(fù)責(zé)人說道：“我們現(xiàn)在已經(jīng)看到了希望，局里的風(fēng)選洗煤已經(jīng)初有成效，10月23日又與重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)達(dá)成框架合作協(xié)議，配合我們前期建立的重慶貓兒沱港儲(chǔ)煤基地和萬州儲(chǔ)煤中轉(zhuǎn)站的銷售渠道，屆時(shí)煤炭銷路也已不成問題?，F(xiàn)在我們要做的就是努力提升煤質(zhì)滿足市場(chǎng)需求。”

隨后，該公司把經(jīng)營(yíng)工作著力點(diǎn)完完全全放在了煤質(zhì)管理上，只有產(chǎn)量與質(zhì)量并重才能創(chuàng)出市場(chǎng)、叫響品牌。抱著提升煤質(zhì)的堅(jiān)定信念，該公司以壯士斷腕的勇氣相繼撤掉綜采工作面后溜子、在采煤支架兩端頭做了雞窩，盡全力壓低原煤的含矸量和含水量。“我們現(xiàn)在每天都要專門安排兩個(gè)人進(jìn)行大塊石頭的清理工作，這樣一能提升煤質(zhì)，二能保證設(shè)備不會(huì)因此損壞。皮帶那邊還有調(diào)度員在‘數(shù)石頭’呢，我們得好好干。”采煤隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)張華說。

同一時(shí)間，銷售科化驗(yàn)室內(nèi)，化驗(yàn)員李瀟藝對(duì)著她剛做出來的煤質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告暗自欣喜著，因?yàn)橐贿B幾日，她的煤質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單上所呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)顯示合陽公司煤質(zhì)都達(dá)到了5000大卡以上?，F(xiàn)在李瀟藝逢人就說煤質(zhì)提升了：“我想無論哪個(gè)職工在聽到這個(gè)結(jié)果之后都會(huì)高興的，我們的煤看來不愁賣了。”

基層職工在聽到李瀟藝的話后議論了起來：“走什么，現(xiàn)在誰再拉我去干活堅(jiān)決不去。”“是啊，原來人說自家有土地，金山銀山都不換。我們現(xiàn)在有工作，有崗位，最重要的是有希望，肯定得耐的下性子好好干啊。”……

政策指引，讓職工“彎得下身子”

“用這些舊鐵絲和鋼絲繩捆扎物料、加固平板車可是很好的!整理一下，碼放到檢修架旁邊。那些鋼板邊角料還都能用，別扔了啊，這個(gè)月的材料費(fèi)不超，我們都有獎(jiǎng)金啊!”在澄合礦業(yè)公司基層礦井的機(jī)電車間，檢修班班長(zhǎng)孫勤牛正和工友一起整理著庫(kù)房材料。

這一面貌改變的背后，是該公司截支降耗、修舊利廢相關(guān)政策的改革完善。“你像這個(gè)卡子，回收一個(gè)獎(jiǎng)五毛錢，那個(gè)三通液壓閥，回收一個(gè)獎(jiǎng)一塊錢，只是彎下腰的事。別看這不值錢，礦上定的有標(biāo)準(zhǔn)，回收一噸鋼材，還獎(jiǎng)勵(lì)200元呢。”運(yùn)輸隊(duì)領(lǐng)料員蘇航說到。“是啊，你們積極性提高了，我們這現(xiàn)在一天送過來整形的鋼梁比原來多的多!”孫勤牛開玩笑著說。

這還只是該公司政策指引的一個(gè)縮影，面對(duì)煤炭市場(chǎng)寒冬，該公司相繼出臺(tái)了一系列符合自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)工作考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，真正讓基層職工“彎得下身子，拾的了金子。”該公司強(qiáng)調(diào)：沒有絕對(duì)的廢料，只有放錯(cuò)位置的材料。明令要求各基層區(qū)隊(duì)把檢修工作中拆下來的舊螺栓、舊管子、舊閥門等進(jìn)行回收分類，交由機(jī)電車間逐個(gè)檢查，對(duì)能修復(fù)的零件盡可能修復(fù)。同時(shí)，該公司不斷強(qiáng)化對(duì)材料的科學(xué)管理，健全規(guī)范材料管理制度，嚴(yán)格交舊領(lǐng)新制度，嚴(yán)防非工作中造成的材料損失，著力提高循環(huán)利用率，減少材料成本支出。同時(shí)，嚴(yán)格材料發(fā)放、領(lǐng)用手續(xù)，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象?，F(xiàn)在有人打趣說，現(xiàn)在的井下巷道內(nèi)，“干凈”的連顆螺絲釘都找不到了。(王源)