柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)決打贏年終攻堅(jiān)戰(zhàn)
柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)決打贏年終攻堅(jiān)戰(zhàn)
步存剛
柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)以上級(jí)加強(qiáng)年底安全管理規(guī)定和礦11月份工作會(huì)議精神為指針,以實(shí)現(xiàn)到年底的安全穩(wěn)定為切入點(diǎn),以堅(jiān)決打贏年終攻堅(jiān)戰(zhàn)為目標(biāo),積極動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清年底安全形勢(shì),振奮精神,堅(jiān)定信心,全力以赴投入到年底后兩個(gè)月工作中去,力保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。一是強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高安全保障水平。嚴(yán)格把好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作,確保操作規(guī)范和設(shè)備安全。二是全力抓好經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理的落實(shí),抓好成本控制,堅(jiān)持成本跟蹤分析考核制度,建立規(guī)范統(tǒng)一的修舊利廢考核機(jī)制,大力壓縮原材料生產(chǎn)性開(kāi)支。三是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),抓好履職工作,努力提高履職效能,四是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)四個(gè)薄弱的管理,杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,努力奪取年底各項(xiàng)工作的順利完成。