今年以來(lái)，神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司以“1122安全管理模式”為抓手，按照“夯實(shí)一項(xiàng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化兩項(xiàng)培訓(xùn)、嚴(yán)格三項(xiàng)管理、落實(shí)四項(xiàng)工程、建立長(zhǎng)效機(jī)制”的工作思路，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。積極引導(dǎo)和規(guī)范員工把安全意識(shí)、安全責(zé)任、安全理念統(tǒng)一到安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn) “零傷害”上來(lái)，安全和效益實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

建立健全安全管理制度，保障安全管理責(zé)任制落實(shí)到位。通過(guò)建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，著力打造儲(chǔ)運(yùn)安全文化，讓員工人人心中有安全、時(shí)時(shí)重安全；并以完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程為切入點(diǎn)，為安全操作和日常管理提供依據(jù)，該公司制定下發(fā)了安全管理相關(guān)制度和規(guī)定，同時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確安全職責(zé)和工作要求，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，讓員工多學(xué)多練安全防范措施，促使員工由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，由擔(dān)心轉(zhuǎn)變?yōu)榉判?，積極自覺(jué)的投入安全生產(chǎn)工作中去。

強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。該公司始終堅(jiān)持把員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，實(shí)質(zhì)上就是要引導(dǎo)員工從珍愛(ài)自己、珍惜同事生命的視角理解安全生產(chǎn)理念，體現(xiàn)企業(yè)和家庭以及親人的關(guān)心愛(ài)護(hù)，從而自覺(jué)地將遵章作業(yè)和珍愛(ài)生命聯(lián)系起來(lái)，最大限度的調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工參與項(xiàng)目安全管理的積極性，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員和安全管理人員的活教材作用，讓他們帶動(dòng)員工增強(qiáng)安全自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣；設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，把每個(gè)家庭、親人對(duì)員工的安全企盼宣傳畫張貼在醒目的位置，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托等方法，潛移默化地向職工宣傳安全思想，讓員工將安全思想入腦、入心。

構(gòu)建和諧工作環(huán)境，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。以創(chuàng)建“7S”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為目標(biāo)，注重提高職工精神文明建設(shè)，該公司努力為員工創(chuàng)造一個(gè)安全文明、緊張有序的工作環(huán)境，竭盡所能幫助員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)和家庭的實(shí)際困難，開(kāi)展“三態(tài)”安全管理法，避免員工帶著憂慮上崗；并采取黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與的措施，堅(jiān)持開(kāi)展查找身邊安全隱患活動(dòng)，為員工排憂解難，從而使他們?nèi)硇牡匕丫ν度氲桨踩a(chǎn)中去。

增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)，提高安全管理水平。該充分發(fā)揮親情感染作用，注重情感投入，開(kāi)展了“一份家書”、“親情呼喚短信”、“家庭聯(lián)保自保”等活動(dòng)，使員工時(shí)時(shí)不忘安危系家庭、寄托著親人期盼。同時(shí)，該公司加大宣傳教育和培訓(xùn)，通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)和群眾安全生產(chǎn)知識(shí)宣講、知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，做到寓教于樂(lè)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，培養(yǎng)員工的安全心態(tài)、安全責(zé)任，不斷提高安全管理水平。