三個(gè)一活動(dòng)添材經(jīng)營(yíng)助力

——陜煤澄合董礦分公司經(jīng)營(yíng)工作有一套

為夯實(shí)各種費(fèi)用的合理使用，陜煤澄合董礦分公司樹立“人人都是經(jīng)營(yíng)者、消耗源就是利潤(rùn)源”的經(jīng)營(yíng)理念，在全礦開(kāi)展了“三個(gè)一”活動(dòng)，“三個(gè)一”就是以當(dāng)月計(jì)劃下達(dá)的各種費(fèi)用為基準(zhǔn)，科室定一招、區(qū)隊(duì)出一策、每人想一法，每個(gè)科室針對(duì)分管的費(fèi)用逐月落實(shí)一個(gè)降本辦法；每個(gè)區(qū)隊(duì)針對(duì)材料、電力、修理費(fèi)每月抓一個(gè)落實(shí)措施；每人針對(duì)各自崗位實(shí)際想一個(gè)節(jié)支辦法。該活動(dòng)自去年開(kāi)展至今，基本形成了從機(jī)關(guān)到區(qū)隊(duì)覆蓋全礦的職工自發(fā)行為，活動(dòng)帶動(dòng)了各項(xiàng)成本指標(biāo)大幅下降，提高公司了盈利能力，保證職工工資的基本穩(wěn)定，使一線職工工資未受到較大波動(dòng)。

    生產(chǎn)科科員程磊說(shuō)道：“以前形勢(shì)好電費(fèi)和紙張等的浪費(fèi)不覺(jué)得，可現(xiàn)在效益差了，工資降了，福利也少了，真心覺(jué)得再也不能這樣，尤其還作為一名機(jī)關(guān)人員，更應(yīng)為企業(yè)減輕困難，節(jié)支降耗想辦法?，F(xiàn)在我們辦公室已完全做到人走燈滅，而且整個(gè)辦公樓各科室都已形成節(jié)約氛圍，節(jié)約風(fēng)氣的好氛圍。”

通過(guò)每月一次的全礦性經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，自上而下對(duì)口詳細(xì)分析費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，每人一法變成全員出主意想辦法，本職崗位上為企業(yè)節(jié)支降耗想辦法。為了保證效果，董礦公司還大力加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)職工降本增效、節(jié)支降耗的教育，把節(jié)支降耗，降本提效作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。要求各科室要制定具體措施加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，各單位所用耗材要物盡其用，不能無(wú)謂浪費(fèi)。提倡使用電子政務(wù)辦公，通過(guò)內(nèi)線電話溝通?？煽刭M(fèi)用同比明顯降低。

在董礦分公司從一線職工到礦領(lǐng)導(dǎo)，人人都行動(dòng)起來(lái)，做好本職，講節(jié)約，提效率，把企業(yè)的要求落實(shí)到自己的實(shí)際工作中去，為董礦乃至澄合度寒冬、闖難關(guān)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京