本報訊 在安全生產(chǎn)各項任務全面收官的關(guān)鍵時期，海孜礦以嚴反“三違”為落腳點，在狠抓職工安全教育、強化干部履職盡責上下工夫出重拳，做到嚴反“三違”指標不減，處罰標準不降，全力圍剿“三違”，補齊安全“短板”。
    該礦利用班前會做好職工的安全教育和引導，緊緊圍繞生產(chǎn)作業(yè)條件及工作任務，對當班職工進行“容易接受、聽得進去、記得牢靠”的班前安全注意事項提示教育，讓職工對本班的生產(chǎn)任務及現(xiàn)場情況明明白白，做到心中有數(shù)，努力消除盲干、不規(guī)范作業(yè)行為。針對生產(chǎn)過程中的危險區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，該礦強化現(xiàn)場監(jiān)管，將治理重點放在“三違”行為上，對情緒波動有異常表現(xiàn)的“不安全人”、“不放心人”進行跟蹤排查，實行零距離的現(xiàn)場安全教育，力除“人”的不安全行為。
    這個礦始終保持嚴反 “三違”的高壓態(tài)勢，進一步推進干部作風建設，將干部帶指標抓“三違”寫進干部作風建設中。要求管理人員強化現(xiàn)場管理，不當老好人，敢于查處“三違”和不規(guī)范行為；安監(jiān)處對“三違”治理質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，并在每周的安全辦公會上對“三違”治理情況進行點評，對月末未完成“三違”指標、弄虛作假的，按嚴重不稱職考核，確保“不錯抓一個安全行為規(guī)范人，不漏抓一個違章蠻干人”，堅決杜絕錯抓、誤抓、“隨意”抓現(xiàn)象的發(fā)生。
    同時，建立正項激勵機制，通過設置“三違”舉報獎勵制度、“三違”罰金返還制度和無“三違”職工摸獎等舉措，激發(fā)職工自覺反“三違”的能動性。對于職工主動舉報的25種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀的“三違”行為和隱患，礦依照《海孜礦關(guān)于開展反“三違”活動的通知》，以500—2000元的不同價格進行“收購”，鼓勵職工跨區(qū)、跨界搜索不安全行為和隱患。對半年內(nèi)不再出現(xiàn)“三違”的職工，礦上退還相應罰款并讓其參與摸獎，讓職工既能體會到罰得痛心，又能感受到組織的關(guān)愛，從內(nèi)心深處時刻繃緊“安全神經(jīng)”。 （姜秀梅）