今年以來，神華勝利能源公司設(shè)備維修中心通過不斷加強安全責任落實、不斷加強安全宣傳教育、不斷加強職工教育培訓(xùn)、不斷加強隱患排查整改力度，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零傷害”。

加強安全責任落實。該中心完善各項安全生產(chǎn)管理制度，建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確責任，強化現(xiàn)場落實，各單位根據(jù)安全“零傷害”目標與班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書；職工個人書寫安全保證書，真正做到了安全生產(chǎn)責任層層分解，層層落實，形成了“人人有事做、事事有人管”的一級抓一級，一級對一級負責的工作機制。

加強安全宣傳教育。該中心把安全教育作為安全基礎(chǔ)管理工作的切入點，從思想上筑牢干部職工安全防線，利用安全例會、班前會等時間組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全宣教工作力度，進一步營造濃厚的安全宣教氛圍。

加強職工教育培訓(xùn)。該中心健全完善職工安全教育工作制度，堅持安全生產(chǎn)技術(shù)與培訓(xùn)一體化的原則，有計劃地開安全技能、機電運輸?shù)葘I(yè)人員培訓(xùn)班。每月初，下達月度培訓(xùn)計劃，實行單位自訓(xùn)和集中培訓(xùn)的方式進行安全教育培訓(xùn)。同時，健全職工培訓(xùn)教學(xué)管理制度和培訓(xùn)考核獎懲制度，進一步加強培訓(xùn)工作日常管理，確保培訓(xùn)工作取得實效。

             加強隱患排查整改力度。該中心健全安全隱患排查治理整改閉合機制，狠抓各類安全檢查隱患整改的監(jiān)督考核，對發(fā)現(xiàn)的隱患分類定級，落實整改責任、整改措施，限期整改、復(fù)查驗收。