本報訊 三季度以來，袁店二礦持續(xù)加大安全環(huán)境整治力度，積極改善作業(yè)環(huán)境，提升安全管理水平和礦井文明形象，促進安全生產(chǎn)。
    袁店二礦按照“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故”要求，加強現(xiàn)場管控，對采煤工作面實施“9條線”、掘進“10條線”管理，細化機運變電所、充電硐室、配電點、皮帶機巷等的創(chuàng)建標準，全面規(guī)范員工行為，努力達到井下行走無障礙，路線無隱患，職工無“三違”；各生產(chǎn)巷道料場材料分類碼放，排列有序、掛牌管理；機電設備上架定位，各類保護齊全可靠，安全間距符合規(guī)定。電纜、風水管路、軌道鋪設符合要求；絞車安裝、信號齊全可靠；斜巷紅燈、保險檔及防跑車裝置、躲避硐室便于進出；防護設施齊全有效，有的放矢。強調(diào)各單位在礦規(guī)定時限內(nèi)完成環(huán)境整治后，由各單位副總工程師以上領導組織安全監(jiān)察處、安全生產(chǎn)信息中心、技術科按照標準進行逐項嚴格驗收。對驗收達到創(chuàng)建標準要求的，分別給予一定獎勵，反之對礦指定創(chuàng)建精品工程未按期通過驗收的，給予對等處罰。精品工程通過驗收后必須保持，次月檢查驗收達不到標準要求的，按獎勵標準的50%給予處罰，且責任單位當月安全質(zhì)量標準化不達標。安全監(jiān)察處加強周一上崗檢查和日常動態(tài)檢查，對查出的問題嚴格按照礦安全有關規(guī)定進行處罰。同時，該礦強調(diào)各單位在文明環(huán)境創(chuàng)建過程中，重視自主管理，消除“應付檢查”思想，實現(xiàn)常態(tài)管理、動態(tài)達標，確保安全環(huán)境創(chuàng)建工作持續(xù)、穩(wěn)步推進。 （高文）