在百日安全活動(dòng)順利過半，全礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康推進(jìn)的形勢下，彬長大佛寺礦繼續(xù)加強(qiáng)后50多天的安全生產(chǎn)管理工作，圍繞打造災(zāi)害治理升級版重點(diǎn)工作，堅(jiān)持管理人員跟值班、作業(yè)現(xiàn)場盯防、隱患排查、責(zé)任落實(shí)“四到位”，筑牢年末安全生產(chǎn)“防火墻”。

管理人員跟值班到位。該礦要求全礦從礦領(lǐng)導(dǎo)到一般管理人員牢固樹立安全底線思維和紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)下井跟帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入井下檢查，摸實(shí)情、查隱患、促落實(shí)。與此同時(shí)，提高管理人員跟帶班質(zhì)量，明確責(zé)任主體、帶班個(gè)數(shù)、帶班職責(zé)、帶班時(shí)間、檢查的重點(diǎn)、監(jiān)督檢查和處罰標(biāo)準(zhǔn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井更加規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。該礦要求人力資源部、黨群部、安全監(jiān)督管理部不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、中層管理、一般管理人員跟帶班制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)查跟、值班，嚴(yán)厲打擊跟帶班管理干部晚下、早上等行為，每周安辦會(huì)進(jìn)行通報(bào)。通過嚴(yán)密的管理制度促進(jìn)干部作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率進(jìn)一步提升，全面杜絕各類事故發(fā)生。

作業(yè)現(xiàn)場盯防到位。該礦緊盯作業(yè)現(xiàn)場過程管控，充分發(fā)揮跟帶班、班組長、安檢員、瓦檢員四類人在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)管作用，嚴(yán)格現(xiàn)場管控，加大管理力度，完善保障措施，密織安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。礦領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員靠前指揮，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間落實(shí)責(zé)任、第一時(shí)間落實(shí)措施、第一時(shí)間整改到位。班組長認(rèn)真落實(shí)作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定，對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境做到心中有數(shù)，按章指揮、制止違章行為的發(fā)生。安檢員扎實(shí)開展現(xiàn)場巡查，排隱患抓違章。瓦檢員全面排查分工區(qū)域內(nèi)“一通三防”各種隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)與處理。通過嚴(yán)抓“四類人”，形成了全礦上下同心協(xié)力抓安全的強(qiáng)效工作機(jī)制，保證作業(yè)場所的安全生產(chǎn)。

安全隱患排查到位。該礦以災(zāi)害治理和消查隱患為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“查隱患，反‘三違’，堵漏洞”警示教育專項(xiàng)活動(dòng)，“亮劍”四季度，向安全生產(chǎn)管理過程中存在的看慣了、干慣了、說慣了、習(xí)慣了的不良行為，習(xí)慣性“三違”開刀。該礦認(rèn)真開展周二、周五井下、地面安全大檢查，嚴(yán)格按照分組安排明確檢查人員責(zé)任，重點(diǎn)加強(qiáng)井下大系統(tǒng)、采掘工作面以及作業(yè)地點(diǎn)，地面工業(yè)廣場、山上主扇房和制氮站、地面火藥庫、動(dòng)篩車間、洗煤廠以及住宅區(qū)等區(qū)域存在隱患的排查，對地面井下實(shí)施拉網(wǎng)式隱患排查，做到隱患排查全覆蓋。與此同時(shí)，組織職工學(xué)習(xí)《嚴(yán)重“三違”和“重大隱患”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》，確保每名職工能夠辨識(shí)重大隱患，了解重大隱患防范措施，堅(jiān)決消除安全隱患。

安全責(zé)任落實(shí)到位。強(qiáng)化“八個(gè)落實(shí)”。落實(shí)2015年“百日安全”活動(dòng)的各項(xiàng)措施;落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位責(zé)任制;落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度;落實(shí)安全技術(shù)措施;落實(shí)現(xiàn)場隱患排查治理責(zé)任;落實(shí)七個(gè)安全確認(rèn);落實(shí)“每周一案例，人人談體會(huì)”活動(dòng)的各項(xiàng)措施;落實(shí)安全考核制度，加大安全問責(zé)力度。要求全礦干部職工樹立安全紅線意識(shí)，加大責(zé)任追究力度，消除安全隱患，變事后處理為事前控制，突出問題導(dǎo)向，積極抓好問題整改落實(shí)，規(guī)范安全管理程序，確保年末安全生產(chǎn)無事故。(王宏磊 田文龍)