龍灘公司“四強(qiáng)化”促進(jìn)修舊利廢

本報(bào)訊今年以來(lái)，龍灘煤電公司結(jié)合材料管理實(shí)際，深挖內(nèi)潛，以“四強(qiáng)化”促進(jìn)修舊利廢舊，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。1—9月，該公司累計(jì)修舊利廢創(chuàng)造價(jià)值350萬(wàn)余元。

強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。為扎實(shí)開展好修舊利廢工作，該公司廣泛宣傳當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)下節(jié)約的重要性，引導(dǎo)廣大職工樹立過緊日子、苦日子思想，從本職崗位做起，從回收一顆螺釘、節(jié)約一根錨桿做起，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

強(qiáng)化材料回收。該公司每天安排專職人員對(duì)井下材料進(jìn)行巡檢，出井后對(duì)當(dāng)班巡檢區(qū)域存在的長(zhǎng)期不用、未及時(shí)回收的材料、設(shè)備下發(fā)整改通知，并進(jìn)行跟蹤追查，出井后及時(shí)分類、分期進(jìn)行整理維修。對(duì)搬遷、竣工后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成材料回收的連隊(duì)，則處罰該連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各200元/次。

強(qiáng)化舊件修復(fù)。對(duì)大修設(shè)備時(shí)拆下的大件、重要的零部件，要求登記造冊(cè)，維修人員嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)檢查，反復(fù)確認(rèn)能否修復(fù)利用，不輕易丟掉一個(gè)零部件，最大限度地減少新產(chǎn)品和新材料的投入。對(duì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值大、技術(shù)含量高的機(jī)電設(shè)備物資，由機(jī)運(yùn)部與相關(guān)連隊(duì)組織力量進(jìn)行攻關(guān)修復(fù)。

強(qiáng)化考核力度。該公司加大了修舊利廢考核力度，建立了井下材料臺(tái)賬，對(duì)回收出的材料、配件進(jìn)行修復(fù)使用。修舊的配件、數(shù)量及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，并現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。未完成下達(dá)的月計(jì)劃，對(duì)修舊單位相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追查，并根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行處罰。 (彭衛(wèi)未)