李南礦念好“三字經(jīng)”抓好全年收尾工作

本報(bào)訊 進(jìn)入今年最后兩個(gè)月沖刺階段，李子埡南煤礦強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，念好“嚴(yán)、精、實(shí)”三字經(jīng)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

嚴(yán)防死守保安全。安全是決定企業(yè)各項(xiàng)工作成敗的關(guān)鍵。該礦要求全體干部職工要在思想上達(dá)成一致，牢固樹(shù)立“安全第一”理念，任何工作、任何環(huán)節(jié)都必須以安全為前提，全員形成先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的共識(shí)，確保平安收尾。在該礦11月3日召開(kāi)的安全月會(huì)上，要求全礦上下要立即緊張起來(lái)，全面進(jìn)入安全攻堅(jiān)狀態(tài)，一是各級(jí)管理人員要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，將責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，將安全工作落到實(shí)處;二是注重現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，加大反“三違”力度，引導(dǎo)職工按章操作，規(guī)范崗位作業(yè)行為，從源頭上杜絕不安全因素，避免事故發(fā)生。

精打細(xì)算促經(jīng)營(yíng)。該礦各基層連隊(duì)在搞好生產(chǎn)管理的同時(shí)，提前部署了年底檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在成本控制上，要求各部門、連隊(duì)牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，大力提倡勤儉節(jié)約精神，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，加強(qiáng)“七費(fèi)”的使用和管理，確保“七費(fèi)”控制在年初預(yù)算之內(nèi)。

實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)作風(fēng)。該礦要求黨員干部認(rèn)真履職，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分抓好學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、履職服務(wù)能力和廉潔風(fēng)險(xiǎn)自控能力，提高理論水平和服務(wù)質(zhì)量，打造知識(shí)過(guò)硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)一流的干部隊(duì)伍，為全礦職工帶好頭，起好表率作用。 (李曉波)