日前，長治荊寶煤業(yè)嚴把班組長工作能力、履職和考核“三關(guān)”，不斷強化班組長管理，切實提高班組管理效能。
　　嚴把能力關(guān)。以“強技術(shù)、愛學(xué)習(xí)、求進取”為標準，嚴格班組長的選拔任用。并充分利用周四例會學(xué)習(xí)階段，重點組織班組長學(xué)標準、學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)程。同時通過定期召開座談會讓班組長談體驗，相互溝通，找差補缺，不斷提升班組長自身能力；嚴把履職關(guān)。該礦要求班組長在當班時間內(nèi)抓好本班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化工作，勤動手、勤觀察、勤走動，嚴查“三違”，堵塞漏洞，做好表率。帶著問題下井，對職工作業(yè)全程嚴格監(jiān)督檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；嚴把考核關(guān)。該礦建立班組長安全管理工作條例、安全職責(zé)、管理考核實施意見等一系列管理制度，每月對班組長進行考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。對作出突出貢獻的班組長進行獎勵;對出現(xiàn)失職、瀆職行為的給予相應(yīng)處罰;對出現(xiàn)嚴重違章指揮的，按有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。該礦還對班組長的安全生產(chǎn)指標、“三違”情況、出勤情況進行記錄，作為年終評先樹優(yōu)的指標和決定是否繼續(xù)聘任的主要依據(jù)。（王玉崗）