狠抓盤活資產(chǎn) 降低成本支出

本報訊　一段時間以來，檢修中心從源頭管理入手，狠抓盤活資產(chǎn)，降低成本支出，收到了明顯效果。

中心上下嚴(yán)格遵守過緊日子的理念，在日常對各分廠二級庫存物資進(jìn)行嚴(yán)格盤查的同時，通過重新盤點(diǎn)登記各分廠通用物資，合理平衡布控分廠之間的調(diào)劑使用。同時，重新制定了物資申購審議和月物資消耗申報制度，規(guī)定每月下旬逐類逐項(xiàng)進(jìn)行集中審議，有效地避免庫存積壓現(xiàn)象的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，共取消不合理申報采購計劃 60余筆，節(jié)省資金20余萬元，中心內(nèi)部及向集團(tuán)公司其他單位平衡調(diào)劑各類物資110余筆，節(jié)省資金50余萬元。

此外，中心還分時段組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及各分廠專業(yè)人員，重新盤查、鑒定了待報廢物資，凡能經(jīng)加工改造后再次利用的堅(jiān)決復(fù)用，共盤查復(fù)用待報廢物資40余筆，節(jié)省資金30余萬元，既減少了庫存，又節(jié)省了大量采購資金，為實(shí)現(xiàn)節(jié)支目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

王先芝