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淮北礦業(yè)成立現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司

作者:王敬華 2015-11-17 10:56 來源:煤礦安全網(wǎng)

    本報(bào)訊 11月14日下午,淮北礦業(yè)召開部分單位干部大會(huì),宣布集團(tuán)公司黨委關(guān)于成立現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司及其領(lǐng)導(dǎo)班子的任命決定?;幢钡V業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理方良才出席會(huì)議,并就兩家專業(yè)化公司組建的重要意義、下一步工作方向提出要求。
    會(huì)上,淮北礦業(yè)黨委工作部部長秦鳳玉傳達(dá)了11月10日集團(tuán)公司黨委常委會(huì)關(guān)于成立現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司的決定,宣布了公司領(lǐng)導(dǎo)班子任命決定:淮北礦業(yè)副總經(jīng)理程真富兼任生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司總經(jīng)理,張其廣任現(xiàn)代服務(wù)公司總經(jīng)理(享受股份公司副總經(jīng)理待遇)。
    成立現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司是淮北礦業(yè)按照專業(yè)化管理模式,按照打造產(chǎn)業(yè)六大板塊構(gòu)想,對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整作出的重大戰(zhàn)略部署。新成立的現(xiàn)代服務(wù)公司主要管控業(yè)務(wù)包括:職業(yè)病防治與養(yǎng)老服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、新聞傳媒、信息技術(shù)服務(wù)、房產(chǎn)租賃、酒店餐飲、物業(yè)后勤、保潔、保衛(wèi)、車輛服務(wù)等,管控單位主要包括職防院、房地產(chǎn)開發(fā)公司、新聞傳媒公司、信息開發(fā)公司、物業(yè)公司,實(shí)行完全市場化、專業(yè)化運(yùn)作。新成立的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司主要管控工程建設(shè)公司、綜采安拆公司、設(shè)計(jì)院、檢測檢驗(yàn)中心、煤礦災(zāi)害防治工程技術(shù)服務(wù)公司及對(duì)外煤礦托管等經(jīng)營發(fā)展業(yè)務(wù)。
    組建現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司進(jìn)一步優(yōu)化整合了機(jī)關(guān)部門。這次機(jī)構(gòu)改革,優(yōu)化整合了四個(gè)機(jī)關(guān)部門,將機(jī)關(guān)原部分職能劃入現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司。經(jīng)過四次機(jī)構(gòu)改革,公司機(jī)關(guān)部門由26個(gè)精簡為13個(gè),人員由886人減為354人。
    方良才在會(huì)上強(qiáng)調(diào),成立現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司是淮北礦業(yè)深化改革創(chuàng)新的重大舉措,是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措,完全符合建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,是科學(xué)的決策。他要求大家一定要正確認(rèn)識(shí)。不管是職業(yè)病防治、物業(yè)、房地產(chǎn)、新聞傳媒、信息開發(fā),還是工程建設(shè)、綜采安裝拆除、煤礦與工業(yè)設(shè)計(jì)、檢測檢驗(yàn)、煤礦災(zāi)害防治工程技術(shù)等都是淮北礦業(yè)的優(yōu)良資源。成立兩大專業(yè)化公司,絕不是在經(jīng)營困難情況下,集團(tuán)公司把這些公司推出去,不管不問,而是實(shí)行專業(yè)化管理,市場化運(yùn)作,充分發(fā)揮優(yōu)勢,放大功能,把我們的優(yōu)良資源、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢充分發(fā)揮到極致,更加激發(fā)潛能和活力,讓大家過得更好?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)業(yè)都是淮北礦業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),我們有市場,有技術(shù),有人才,有經(jīng)驗(yàn),大家一定要統(tǒng)一思想,充滿信心,進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。
    針對(duì)兩家專業(yè)化公司下一步發(fā)展方向,方良才要求,必須強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部市場化,凸顯專業(yè)化管理優(yōu)勢,加強(qiáng)管理,創(chuàng)收創(chuàng)效??礈?zhǔn)了就要干,該出手就要出手,早點(diǎn)上手,早點(diǎn)見效。要解放思想,開拓市場。牢固樹立市場第一的意識(shí)。市場化是法寶,一化就活,不養(yǎng)懶、不養(yǎng)散、不養(yǎng)庸。要讓有本事的人闖市場。要凸顯專業(yè)化管理優(yōu)勢。只有實(shí)行專業(yè)化管理,才能管得精、管得細(xì)、管得好,管出效益。集團(tuán)公司對(duì)電力和洗選實(shí)行專業(yè)化管理后,效益非常明顯。要充分放權(quán)搞活,轉(zhuǎn)變觀念,開拓市場,大膽走出去,拓展生存發(fā)展空間。
    方良才要求,要強(qiáng)化管理,創(chuàng)效增收,必須嚴(yán)抓班子,善帶隊(duì)伍。要突出嚴(yán)管,全面提高執(zhí)行力、控制力,要著力抓干部,抓干部作風(fēng),要建制度、立規(guī)矩,誰違反就處理誰,對(duì)實(shí)在跟不上改革發(fā)展步伐的干部就要采取組織措施。現(xiàn)代服務(wù)公司要加強(qiáng)管理,建成一流班子、一流管理、一流隊(duì)伍、一流業(yè)績公司。一流的班子就是要有很強(qiáng)的執(zhí)行力、控制力和強(qiáng)烈的市場意識(shí);一流管理,就是突出管理高效,管理集成;一流隊(duì)伍就是隊(duì)伍綜合素質(zhì)全面提高;一流業(yè)績就是收入利潤、對(duì)外創(chuàng)收、職工收入都要有所提高。
    會(huì)上,生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司總經(jīng)理程真富、現(xiàn)代服務(wù)公司總經(jīng)理張其廣,及兩家公司10家所屬單位主要負(fù)責(zé)人分別做了表態(tài)發(fā)言,完全擁護(hù)淮北礦業(yè)的決定,要統(tǒng)一思想,解放思想,凝心聚力,發(fā)展壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)業(yè),為淮北礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。(王敬華)
 

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