11月10日，安順煤礦的早調(diào)度會持續(xù)了近40分鐘，這次會議與往常不同，會議最后一項(xiàng)議程是“下任務(wù)書、立軍令狀”。

該礦的“任務(wù)書”針對全年后50天的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、成本四個(gè)方面，全面、明確、易考核。任務(wù)書指出，當(dāng)前形勢下，保證安全就是效益，對待安全要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，腦子要時(shí)刻保持清醒，最重要的就是做好防突打鉆，堅(jiān)持“五真”。防突打鉆上，每循環(huán)區(qū)域打鉆時(shí)間控制在3-5天之內(nèi)，月度打鉆進(jìn)尺要逐月提升;掘進(jìn)工程上，實(shí)煤體掘進(jìn)月度進(jìn)尺下限為120米，能高則高，每循環(huán)掘進(jìn)時(shí)間控制在5-7天之內(nèi);開拓工程上，月度進(jìn)尺至少保證完成公司下達(dá)的目標(biāo);采煤上，采面月度生產(chǎn)總量在正常條件下至少保證6萬噸;成本上，材料費(fèi)按計(jì)劃逐月減少，材料使用堅(jiān)持樸素、適用。

接到“任務(wù)書”，從礦領(lǐng)導(dǎo)到相關(guān)部室、區(qū)隊(duì)，都感到“壓力山大”，但大家紛紛立下“軍令狀”，表示會盡最大努力完成任務(wù)，同時(shí)確保全年目標(biāo)完成。

2015年全年僅剩50天，時(shí)間異常緊迫，煤炭市場整體形勢卻未見起色，該礦安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理在今年前十個(gè)月不斷努力取得一定成績的基礎(chǔ)上，亟待繼續(xù)深入、強(qiáng)化。

礦長宋來武堅(jiān)定而自信地對大家說：“是發(fā)起全面沖鋒的時(shí)候了!”

進(jìn)入11月份，該礦以年初制定的“牢抓兩條主線，突出雙質(zhì)兩頭，措施科學(xué)得力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)”的工作總基調(diào)為整體目標(biāo)，吹響了“重點(diǎn)工作四點(diǎn)意見”的“沖鋒號”，下達(dá)了明確的任務(wù)書，逐項(xiàng)制定了切實(shí)可行的得力措施，為完成全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!為永貴公司健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

礦長宋來武叮囑再三，要正確對待安全、生產(chǎn)和效益三者的關(guān)系，安全是前提，在安全的前提下確保生產(chǎn)組織有序高效，保效益就是保生存，保證大家有飯吃，三者缺一不可。