本報(bào)訊 電力分公司臨渙電廠充分認(rèn)識到班組是安全管理的關(guān)鍵，著力從班組建設(shè)入手，提高班組安全水平、安全意識及班組執(zhí)行力，確保四季度安全生產(chǎn)。
    注重職工安全培訓(xùn)。該廠把安全培訓(xùn)重點(diǎn)放在班組，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)彌補(bǔ)培訓(xùn)短板，提高培訓(xùn)針對性和時(shí)效性。同時(shí)，充分發(fā)揮生產(chǎn)一線技術(shù)人員對現(xiàn)場操作職工的指導(dǎo)作用，做到安全理論與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合、強(qiáng)制與激勵(lì)相結(jié)合，培訓(xùn)工作制度化、例行化，增強(qiáng)職工自主保安意識和安全操作技能，提升班組人員綜合素質(zhì)。
    注重安全教育宣貫。班組每月定期開展安全警示活動(dòng)，結(jié)合班組建設(shè)升級驗(yàn)收，堅(jiān)持做到內(nèi)容與活動(dòng)的統(tǒng)一，及時(shí)把活動(dòng)內(nèi)容、學(xué)習(xí)材料、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、注意事項(xiàng)完整準(zhǔn)確地整理好。同時(shí)，把整理資料下發(fā)到職工手中，接受職工監(jiān)督，避免走馬觀花、搞假記錄的不良現(xiàn)象，為今后班組安全管理提供可靠的依據(jù)。
    注重班組制度執(zhí)行。在班組管理中，各車間把平時(shí)安全防范措施的落實(shí)與執(zhí)行，作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容，用動(dòng)態(tài)檢查的方法，檢查安全措施布置是否齊全，檢查執(zhí)行措施是否認(rèn)真仔細(xì)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，把制約安全生產(chǎn)的問題梳理排查清楚，及時(shí)有效地整改隱患和問題，并做到嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，引導(dǎo)干部職工在落實(shí)上增強(qiáng)“慢不得”的危機(jī)感。
    注重典型案例剖析。在班組建設(shè)管理中，注重加強(qiáng)對典型事故案例的剖析，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，分析原因，查找根源，結(jié)合“四個(gè)專項(xiàng)整治”活動(dòng)，自查自糾，認(rèn)真整改并制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施。 （謝瑜）