講清形勢鼓干勁 齊心協(xié)力渡難關(guān)
今年以來,煤炭“寒冬”依然持續(xù),此次“寒冬”波及時間之久、范圍之廣超乎預(yù)期,面對經(jīng)營工作不暢帶來的基層職工生活壓力大、思想包袱重的局面,合陽公司結(jié)合公司(局)前三季度經(jīng)營分析會議精神,全力引導(dǎo)職工凝心聚力與企業(yè)共渡難關(guān)。
形勢教育——讓職工“看清樣子”
由于煤炭行業(yè)效益下滑,很多職工對于煤炭現(xiàn)狀認(rèn)識不清,對于煤企下一步發(fā)展信心不足。“形勢教育,不光要讓大家看到我們煤炭行業(yè)的‘樣子’,還要放眼整個中國經(jīng)濟市場,讓大家看清楚別人是什么樣子。”在周一的宣傳工作晨會上,該公司黨委副書記王全堂給政工科下達(dá)了任務(wù)——在最短的時間內(nèi)起草一份形勢教育材料供大家學(xué)習(xí)。
不僅如此,政工科還組織黨群口和經(jīng)營口的工作人員深入?yún)^(qū)隊進(jìn)行形勢宣講,并讓職工也參與其中,幫助基層職工徹底認(rèn)清當(dāng)前社會經(jīng)濟形勢。
描繪希望——讓職工“耐住性子”
“‘冰凍三尺,非一日之寒’,同樣‘破冰前行,任重而道遠(yuǎn)’。”合陽公司總經(jīng)理王建芳在一次會議上說道:“我們現(xiàn)在已經(jīng)看到了希望,我們與重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)簽訂了框架合作協(xié)議,配合我們前期建立的重慶貓兒沱港儲煤基地和萬州儲煤中轉(zhuǎn)站的銷售渠道,屆時煤炭銷路也已不成問題?,F(xiàn)在,我們要做的就是努力提高煤質(zhì)滿足市場需求。”
抱著提高煤質(zhì)的堅定信念,該公司以壯士斷腕的勇氣相繼撤掉綜采工作面后溜子、在采煤支架兩端頭做了雞窩,盡全力壓低原煤的含矸量和含水量。“我們現(xiàn)在每天都要專門安排兩個人進(jìn)行大塊石頭的清理工作,這樣一能提高煤質(zhì),二能保證設(shè)備不會因此損壞。”采煤隊副隊長張華說。
同一時間,銷售科化驗室內(nèi),化驗員李瀟藝看著她剛做出來的煤質(zhì)檢驗報告暗自欣喜。因為一連幾日,她的煤質(zhì)檢驗報告單上呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)都顯示合陽公司煤質(zhì)達(dá)到了5000大卡以上。
政策指引——讓職工“彎下身子”
“用這些舊鐵絲和鋼絲繩捆扎物料、加固平板車可是不錯的!整理一下,碼放到檢修架旁邊。那些鋼板邊角料還都能用,別扔了??!這個月的材料費不超,我們都有獎金!”在機電車間,檢修班班長孫勤牛正和工友一起整理著庫房材料。
面對市場寒冬,該公司相繼出臺了一系列符合自身實際的經(jīng)營工作考核和獎勵辦法,真正讓基層職工“彎得下身子,拾得了金子。”該公司強調(diào),沒有絕對的廢料,只有放錯位置的材料。要求各基層區(qū)隊把檢修工作中拆下來的舊螺栓、舊管子、舊閥門等進(jìn)行回收分類,交由機電車間逐個檢查,對能修復(fù)的零件盡可能修復(fù)。同時,該公司不斷強化對材料的科學(xué)管理,健全規(guī)范材料管理制度,嚴(yán)格交舊領(lǐng)新制度,嚴(yán)防非工作中造成的材料損失,著力提高循環(huán)利用率,減少材料成本支出?,F(xiàn)在有人打趣說,現(xiàn)在的井下巷道內(nèi),“干凈”得連顆螺絲釘都找不到了。(王源)