為確保實現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)，抓好現(xiàn)場材料、水電市場管理，實現(xiàn)降本增效。11月20日上午，榮達公司積極組織安監(jiān)站、生產(chǎn)科、辦公室及經(jīng)營科相關人員，開展了安全生產(chǎn)及內(nèi)部市場化、精細化大檢查活動。重點的對安全用電、設備管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全隱患排查、崗位標準流程描述、材料及水電市場的管理、回收復用、修舊利廢、降本增效以及兩整兩清、定置管理情況進行拉網(wǎng)式全面檢查，他們每到一處都仔細檢查，對查出的安全隱患問題現(xiàn)場落實到責任人，并將整改閉合單及時下達到各責任單位，限期進行整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有力的促進了公司安全生產(chǎn)，提升了公司及各廠隊內(nèi)部市場化精細管理運作水平。