澄合礦業(yè)二礦分公司“三輪驅(qū)動”助推安全生產(chǎn)

面對持續(xù)疲軟的煤炭市場形勢，澄合礦業(yè)二礦分公司不斷加大隱患排查和現(xiàn)場管理力度，嚴格安全責任落實，確保了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

注重安全責任落實。該公司堅持“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任和網(wǎng)格化安全管理責任制，該公司與基層各單位簽訂了安全責任書，做到一級對一級負責，確保制度執(zhí)行到位、措施落實到位。同時，嚴格執(zhí)行跟班區(qū)隊長、安監(jiān)員、班組長“三位一體”安全聯(lián)合檢查確認制度，及時消除現(xiàn)場安全空檔。嚴格落實安全包保制度，實現(xiàn)安全管理壓力傳遞、責任共擔，建立了全員、全方位、全過程的動態(tài)安全監(jiān)督檢查機制。

強化隱患排查整治。根據(jù)現(xiàn)場實際，該公司不斷強化頂板、提升運輸及“一通三防”等薄弱環(huán)節(jié)的管理。著重抓安全不放心人排查，認真總結(jié)并分析各單位的“三違”情況，細致排查安全意識薄弱人員，對威脅到人身安全的“三違”現(xiàn)象制定具體措施，找出相應規(guī)律，保證消除安全隱患。同時，針對火工品的儲存、運輸、使用，高溫高壓容器和管道、供電線路、危險帶電設(shè)備、轉(zhuǎn)動部位等危險點，以及井下溜煤眼、微風巷道等特殊地點進行“拉網(wǎng)式”排查，確保不留任何死角和盲區(qū)。

加大現(xiàn)場管理力度。結(jié)合礦井現(xiàn)場條件復雜的現(xiàn)狀，該公司研究制定了有針對性的管理措施，增加管理人員深入現(xiàn)場檢查頻次，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班、值班制度，對每一個崗位、每一臺設(shè)備、每一個地點定期開展拉網(wǎng)式的排查，做到了不留盲區(qū)、不留死角，保證了作業(yè)現(xiàn)場的人員、設(shè)備安全，確保了各項安全規(guī)章制度貫徹落實。（周軍）