東露天礦多措并舉強(qiáng)化班組建設(shè)

本報(bào)訊　特約通訊員楊永軍報(bào)道　今年以來(lái)，東露天礦多措并舉不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，打牢了發(fā)展根基。

針對(duì)基層班組青年員工、轉(zhuǎn)崗員工比例增加所帶來(lái)的工作職責(zé)不清楚、生產(chǎn)技能不過(guò)硬等新情況、新問(wèn)題，這個(gè)礦以制度為標(biāo)準(zhǔn)，先后建立健全了《班組長(zhǎng)管理制度》《群監(jiān)員管理規(guī)定》《員工崗位責(zé)任制》等管理制度，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提升。同時(shí)，組織全礦37名專(zhuān)兼職工會(huì)干部包保一線班組，實(shí)施介入管理，并通過(guò)調(diào)查聯(lián)絡(luò)表、征求意見(jiàn)、與班組員工同勞動(dòng)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決班組管理中存在的問(wèn)題和困難。

車(chē)間黨總支書(shū)記、直屬黨支部書(shū)記則深入到基層班組開(kāi)展調(diào)查研究，仔細(xì)摸清個(gè)別班組存在思想認(rèn)識(shí)不足、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、管理不規(guī)范、責(zé)任不清楚、環(huán)境意識(shí)差等問(wèn)題，并相應(yīng)制訂了措施限期進(jìn)行整改。這一舉措，讓基層班組的工作、生活環(huán)境得到了明顯改觀。

這個(gè)礦還通過(guò)采取段隊(duì)和班組雙向推薦候選人、班組全體員工無(wú)記名差額投票選舉的方法不斷加大民主選舉班組長(zhǎng)的力度，相繼民主推選出39名業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)的員工走上了班組長(zhǎng)崗位。同時(shí)，推選出180名懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、愛(ài)較真、敢說(shuō)話的優(yōu)秀員工擔(dān)任群眾安全監(jiān)督員，極大地規(guī)范了班組安全管理，更好地發(fā)揮了安全監(jiān)督檢查的作用。

此外，他們還通過(guò)擴(kuò)大技術(shù)練兵的工種范圍，讓更多員工得到參加技術(shù)練兵的機(jī)會(huì)。同時(shí)，按照首席員工、技術(shù)狀元帶一幫二，技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手帶一幫一的方式，組織138對(duì)師徒簽訂了合同，有效地促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。