廣能公司明確生產(chǎn)組織“三原則”

廣能訊 進(jìn)入年底沖刺階段，廣能公司明確提出生產(chǎn)組織必須堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)、安全、優(yōu)質(zhì)”三原則，切實(shí)打好四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)實(shí)用原則，拒絕盲目投入。當(dāng)前，煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，煤礦處于生死存亡境地，實(shí)施降本增效、節(jié)支降耗，成為企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)的重要手段。一要提高機(jī)器設(shè)備的使用水平，做好修舊利廢工作，加強(qiáng)回收復(fù)用;二要持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，合理安排采煤、掘進(jìn)、洗選等作業(yè)環(huán)節(jié)，暫?，F(xiàn)在不急需又不影響近兩年接替的掘進(jìn)工作面生產(chǎn)，減少掘進(jìn)投入，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

堅(jiān)持安全第一原則，保障有序生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，牢固樹立“企業(yè)越困難越要抓好安全工作”的理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。在愈加激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，公司決定主要開采煤炭質(zhì)量高、地質(zhì)條件優(yōu)、安全狀況好的采煤工作面，暫停對(duì)李子埡煤礦下分層和綠水洞煤礦、龍灘煤礦分岔嚴(yán)重的薄煤層開采工作;同時(shí)，暫停李子埡南二井治災(zāi)不到位、安全威脅大的采煤工作面生產(chǎn)，集中精力、減少阻力，渡過(guò)當(dāng)前難關(guān)。 堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效原則，促進(jìn)效益提升。切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)管理，確保在科學(xué)、效益的基礎(chǔ)上，合理組織生產(chǎn)，滿足客戶需求。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格逗硬考核兌現(xiàn)，生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)全銷、提質(zhì)增收目標(biāo)。 (李 燕)