龍灘公司運輸隊全面預算管理見成效

廣能訊 三季度，龍灘煤電公司運輸隊節(jié)約費用99667元，獲得獎金29900元，人均節(jié)約獲得獎勵279.60元。

在企業(yè)困難的經(jīng)濟條件下，按照龍灘公司對各基層連隊精測算、細分解、深挖內(nèi)潛降成本的要求，該隊結合本隊現(xiàn)場實際，積極推行《全面預算管理及考核辦法》，針對各班組、車間、調(diào)度站等區(qū)域，每月對電耗、材料消耗、修舊利廢、回收復用等項目編制預算，將各項預算指標分解落實到班組;同時，月初將預算指標下達到各班組，每月末與每個職工工資掛鉤考核。

《全面預算管理及考核辦法》實施后，各班組各崗位區(qū)域有效杜絕了長明燈、設備空轉、材料浪費等不良現(xiàn)象，材料回收、修舊利廢有了大幅提高。僅主平硐皮帶運煤主機房每月就節(jié)約電耗1千多度。 (楊加彬)