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山西陽(yáng)煤集團(tuán)五礦選煤部多舉措抓好后四十天的綜治、維穩(wěn)工作

作者:張永紅 2015-11-22 17:24 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

山西陽(yáng)煤集團(tuán)五礦選煤部多舉措抓好后四十天的綜治、維穩(wěn)工作

今年以來(lái),我部以加強(qiáng)與創(chuàng)新企業(yè)管理工作為重點(diǎn),以維護(hù)穩(wěn)定為已任,加大綜治工作力度,為確保后四十天的綜治、維穩(wěn)工作有序開展,我部制定了以下措施。

一、狠抓綜治責(zé)任落實(shí)。我部以主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,干部職工自覺抓,層層抓落實(shí)的工作理念,以搞好普法宣傳,提高職工的法治意識(shí)為切入點(diǎn),促使我部綜合治理工作形成上下一條心、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。

二、切實(shí)履行鐵路護(hù)路職責(zé)提高護(hù)路工作整體水平,建立了鐵路公路制度,由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、明確責(zé)任,做到工作有人抓、有人管。還對(duì)裝車隊(duì)鐵路兩邊加設(shè)了防護(hù)欄桿、各隊(duì)建立專門的廢舊物資庫(kù)杜絕資源流失。

三、抓好矛盾的協(xié)調(diào),為了搞好隱患排查我們采取變被動(dòng)為主動(dòng),在發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時(shí),班子成員主動(dòng)把矛盾化解在基層,把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài)。

四、做好內(nèi)部防范工作。我部從實(shí)際出發(fā),突出工作重點(diǎn),尤其偏遠(yuǎn)崗位、重點(diǎn)崗位各隊(duì)做好防火防盜工作,執(zhí)行24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格落實(shí)崗位值班制度。堅(jiān)持執(zhí)行每日安排值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,加強(qiáng)內(nèi)部安全巡邏,切實(shí)做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,將“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則真正落到實(shí)處。

 

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