神華勝利能源公司安全管理“四到位”
臨近年末,在神華勝利能源公司正面教育引導職工,樹牢安全“零”理念不動搖,以“想到位、講到位、管到位、做到位”確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步開展。
想到位。該公司通過早調(diào)會、班前會、安全部署等會議上“一遍又一遍”告知廣大職工,要把“安全高于一切”、“嚴于一切”、“重于一切”的安全理念扎根于思想深處,時刻保持高度警醒,處處筑牢安全防線、底線。
講到位。該公司組織開展了安全知識問答、《安全法》學習談心等活動,讓職工充分認識到安全生產(chǎn)形勢,促使思想和行動上達到高度統(tǒng)一,堅定做好各項工作的信心和決心。同時把崗位需要和職工需求作為培訓的“風向標”,本著“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,進行防護、辨識、操作“三個能力”提升學習,固化、強化“一日一題、一周一案、一月一考”活動。
管到位。該公司圍繞“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故”的四無要求,認真排查個人、單位在工作中是否存在著“馬虎、湊乎、不在乎”和“看慣了、做慣了、習慣了”的管理陋習,嚴格對標整改,促進安全管理到位。
做到位。該公司在部署一線生產(chǎn)工作期間,從“做什么、怎么做、誰落實、誰監(jiān)督”四個基點入手,著力解決措施落實不力、執(zhí)行標準不嚴、監(jiān)督檢查不細的問題,并對排查出的各類隱患及時落實整改,做到措施、人員、時間、獎罰“四到位”,從而確保安全生產(chǎn)。