強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控,王樓煤礦持續(xù)完善“安全100”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系
強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控,王樓煤礦持續(xù)完善“安全100”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系
王樓煤礦自2012年開展了基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的本質(zhì)安全礦井建設(shè)以來,積極完善,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步建立完善了安全100風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
一是利用每月第一周周二分工種進(jìn)行全員危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),制定針對(duì)性措施,開展危險(xiǎn)源宣貫,強(qiáng)化了對(duì)職工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,確保了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控條目落實(shí)到現(xiàn)場,提高了自我防御能力。
二是礦制定了專門的考評(píng)辦法,將工程質(zhì)量、機(jī)電評(píng)估、通防評(píng)估、安全情況全部納入“安全100”考核范圍,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,分內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場兩部分逐條對(duì)照考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)了安全管理在時(shí)間、空間上的全方位過程控制。
近期,該礦完成了企業(yè)內(nèi)審,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,充實(shí)了安全管理制度,為明年的安全管理奠定了,指明了方向。