本報訊 通訊員 郝培宏 報道： 連日來，陽煤五礦經(jīng)營管理部認真踐行“三嚴三實”專題教育活動精神，在實際工作中，抓培訓、重現(xiàn)場、嚴問責，讓“三嚴三實”活動效果落實在班組、體現(xiàn)在崗位。

首先是在職工培訓方面，他們把“三嚴三實”教育思想和培訓工作相結(jié)合。他們重點抓好部各班組每周的安全教育，保證班前會的質(zhì)量，使職工“安全第一”的思想扎根于心，他們創(chuàng)新培訓形式，在廣泛開展“師帶徒”活動的基礎(chǔ)上，經(jīng)常邀請專業(yè)知識扎實、實操能力較強的職工舉辦安全知識講座，讓職工在靈活多樣的學習培訓中提高職工技能素質(zhì)；其次是在現(xiàn)場管理方面，動真格,抓落實。以“三嚴三實”為契機，嚴格落實干部跟班制度，強勢推行木場、倉庫安全質(zhì)量標準化建設(shè)，要求公司各隊班組長強化現(xiàn)場管理，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，認真做好班前安全確認，班中巡查安全，班后評估，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境；再次是在安全問責方面，從嚴追究問責、公開分析、從嚴警示。該部嚴格落實責任追究制度，嚴格安全獎懲考核和問責追究，重點嚴查干部思想作風轉(zhuǎn)變、安全措施現(xiàn)場落實、嚴查安全隱患整改落實。對于思想認識不到位、作風不扎實、工作不負責的管理人員，從嚴追究責任。