四季度，神華勝利能源公司著力開展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全管理，立足基礎(chǔ)點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，打造新亮點(diǎn)，促進(jìn)了安全管理水平的提高。

立足基礎(chǔ)點(diǎn)。該公司立足于安全基礎(chǔ)，立足于工作實(shí)際，不斷強(qiáng)化“三基”建設(shè)，深化自主管理創(chuàng)建活動(dòng)；把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，加大體系建設(shè)落地工作，強(qiáng)化隱患排查治理，狠反“三違”行為，對(duì)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位進(jìn)行全面排查，提升管理水平。

找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。該公司加強(qiáng)薄弱點(diǎn)的監(jiān)督檢查，深化隱患點(diǎn)的整改落實(shí)，充分發(fā)揮安監(jiān)局、“零點(diǎn)夜查小組”、督查組的安全檢查作用，形成圍剿“三違”的合力；組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使員工熟悉預(yù)案內(nèi)容和事故匯報(bào)流程、內(nèi)容，掌握應(yīng)急救援知識(shí)，提升應(yīng)急處置能力。

把握關(guān)鍵點(diǎn)。該公司把提高職工基本技能作為重點(diǎn)，深入推行了“崗位標(biāo)準(zhǔn)”操作法，選取設(shè)備維修、儲(chǔ)運(yùn)裝車作為示范崗位，召集員工觀看學(xué)習(xí)“崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)演示，抓好全員技術(shù)培訓(xùn)工作。

打造新亮點(diǎn)。該公司通過班前會(huì)、櫥窗、微信等，開展安全生產(chǎn)咨詢，集中宣傳安全生產(chǎn)重大方針政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)理念；通過設(shè)置宣傳展板、現(xiàn)場(chǎng)解答等形式開展宣傳咨詢活動(dòng)，宣傳公司安全管理方法、安全成果，鞏固公司在安全生產(chǎn)方面的良好社會(huì)形象。