同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司在煤炭資源枯竭，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)合自己的實(shí)際情況，精心謀劃布局，“多點(diǎn)發(fā)力”，使該公司在困境中開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)啟了“多贏之道”。

                          在塔山承包開(kāi)采   

    該公司領(lǐng)導(dǎo)班子，針對(duì)本公司煤炭資源枯竭的現(xiàn)狀，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，及早提出了塔山承包開(kāi)采的工作思路，在得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，在塔山煤礦領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和配合下，該公司拿到了在塔山承包一、三盤(pán)區(qū)上覆煤層的開(kāi)采計(jì)劃。從2011年12月開(kāi)始，由該公司派出機(jī)掘作業(yè)隊(duì)組，開(kāi)始了在塔山擴(kuò)區(qū)的掘巷、開(kāi)采工作。在掘巷、開(kāi)采的過(guò)程中，他們?cè)?a href=http://www.treasurewfy.com target=_blank class=infotextkey>安全、生產(chǎn)、機(jī)電及標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)管理工作上，按照塔山的管理模式，嚴(yán)格要求自己的隊(duì)組，力求與塔山的各項(xiàng)管理工作接軌，使自己的各項(xiàng)工作按照塔山的模式運(yùn)行。目前，該公司一、二線主要生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)組，大多搬到塔山擴(kuò)區(qū)作業(yè)，在塔山參與掘巷、開(kāi)采及各項(xiàng)輔助工作。在塔山承包開(kāi)采一、三盤(pán)區(qū)，有效的解決了生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)組的工作面銜接問(wèn)題。

                          在同忻承包皮帶 

    該公司領(lǐng)導(dǎo)班子，針對(duì)本公司井下工作面縮減，出現(xiàn)冗員增加的情況，他們先后派出去250余名員工，在同忻礦承包了八部場(chǎng)上運(yùn)輸皮帶，一部井下皮帶，還參與了大塊車(chē)間等處的工作。在同忻礦承包皮帶，使得因本公司工作面縮少，而出現(xiàn)的冗員問(wèn)題得到了有效的解決。

                         派隊(duì)組外出打工  

   該公司領(lǐng)導(dǎo)班子，針對(duì)本公司因生產(chǎn)隊(duì)組減少，產(chǎn)量下降工資結(jié)算受到影響的實(shí)際，他們精心運(yùn)作，先后派出綜采生產(chǎn)隊(duì)組、準(zhǔn)備隊(duì)組和通風(fēng)工程隊(duì)組，到王村煤業(yè)公司、麻家梁煤業(yè)公司、金莊煤業(yè)公司和同發(fā)東周窯煤業(yè)公司等整體打工，主要從事采煤、綜采工作面準(zhǔn)備和通風(fēng)設(shè)施的施工工作，這些隊(duì)組整體外出打工，為本公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也有效的彌解決了因本部井下出煤少，而工資結(jié)算受影響實(shí)際問(wèn)題。

                          承攬外運(yùn)裝車(chē)  

    該公司領(lǐng)導(dǎo)班子，針對(duì)本公司因生產(chǎn)煤炭減少，場(chǎng)上的選煤系統(tǒng)出現(xiàn)了運(yùn)量不足和經(jīng)常閑置的情況，他們對(duì)原來(lái)的儲(chǔ)煤廠進(jìn)行了投資維修，在原有兩臺(tái)推煤機(jī)的基礎(chǔ)上，又配備了兩臺(tái)新推煤機(jī)，保證了往選煤系統(tǒng)的反煤量。在煤場(chǎng)安裝了三組大噴淋設(shè)施，對(duì)儲(chǔ)煤廠的周邊進(jìn)行了加固封閉、安裝了防塵護(hù)網(wǎng)，而后承攬了周邊煤礦的煤炭裝車(chē)外運(yùn)工作，使得原來(lái)閑置的儲(chǔ)煤廠和選煤系統(tǒng)設(shè)備，得到了有效的利用。也取得了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。