今年以來，煤化工甲醇廠氣化一車間不斷探索班組建設(shè)的新思路、新方法、新機(jī)制，著力構(gòu)建本質(zhì)安全型班組，通過抓培訓(xùn)、抓安全、抓班組建設(shè)措施，激發(fā)班組活力，提升員工綜合水平。

抓培訓(xùn) 該車間注重人才培養(yǎng)，通過以老帶新、以新促老、一對一結(jié)對子、多帶一等英才成長計(jì)劃，對班組長、主操、副操、新員工進(jìn)行分級化培養(yǎng)，在班組中試行五位一體多元化培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提升了員工的自主學(xué)習(xí)、鉆研創(chuàng)新能力，不斷提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

抓安全 該車間在抓技能的同時不放松安全管控，通過開展消氣防大賽、應(yīng)急演練、安全知識大講堂以及安全知識競賽等活動強(qiáng)化員工的安全意識，培養(yǎng)員工遇到突發(fā)情況能夠冷靜、迅速、安全處理的能力，讓安全入腦入心。

抓班組文化 該車間通過開展“我的班組我的家”演講比賽、班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流PPT大賽、“靚家園”活動以及班組電子臺帳培訓(xùn)，為員工搭建自我展示的平臺，激發(fā)員工活力，促進(jìn)班組凝聚力。