澄合礦業(yè)二礦分公司嚴抓現(xiàn)場安全質(zhì)量管理

      進入11月份，澄合礦業(yè)二礦分公司多方入手強化干部職工履職力，增強上標準崗、干安全活意識，確保安全質(zhì)量標準化工作達標。

在日常管理中，該公司從定置管理、走動管理入手，著力解決職工在安全質(zhì)量標準化中干什么、怎么干、干到什么程度，現(xiàn)場管理人員管什么、怎么管、管到什么程度的問題。加大干部走動式管理和巡查力度，著力解決制度落實不力，管理嚴不起來的問題。堅持把流程作為關鍵點來抓，嚴格安全質(zhì)量流程精細管理，加大安全環(huán)境評定準入和工程質(zhì)量驗收追究力度，從干部的不良作為，職工不正規(guī)行為查起，真正使廣大干部職工牢固樹立工作責任意識、工作創(chuàng)新意識和個體行為規(guī)范，共同確保安全質(zhì)量標準化達標。