本報訊 今年以來，玉華礦基層各黨支部以“黨建牽引帶頭、促進工作開展”為著力點，積極把區(qū)隊工作目標任務(wù)與區(qū)隊特色有機結(jié)合，傾心打造“一區(qū)一品”特色文化品牌，使區(qū)隊朝著共性并存、個性發(fā)展的方向邁進。

按照礦黨委構(gòu)建 “黨委探路子、部門出點子、支部創(chuàng)牌子”黨建工作新格局整體思路，礦各基層支部結(jié)合單位自身實際，在科學(xué)論證、認真設(shè)計、統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上，從各自的自身優(yōu)勢入手，因勢利導(dǎo)，全力打造個性鮮明、科學(xué)實用、認知度高、歸屬感強的“一區(qū)一品”特色品牌。

該礦掘進三隊黨支部以安全生產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，以PDCA管理為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合本單位實際，細化標準，量化責(zé)任，從精準、精美、精益逐步創(chuàng)新，著力通過創(chuàng)建“精益之隊”，達到區(qū)隊管理制度化，黨建體系科學(xué)化，工程質(zhì)量標準化，隊伍素質(zhì)優(yōu)良化，促進區(qū)隊整體工作開展;機電車間黨支部以精細管理求實效為核心理念，以堅持黨建質(zhì)量管理、科學(xué)管理及推行6S管理、五精管理、技術(shù)創(chuàng)新為抓手，著力通過創(chuàng)建“精湛車間”，使各項工作實現(xiàn)閉環(huán)管理，杜絕因操作不當(dāng)、管理不細、技術(shù)不精而造成的設(shè)備異常運行或不安全事件發(fā)生。

與此同時，礦基層其它黨支部也圍繞礦井安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、質(zhì)量標準、技術(shù)創(chuàng)新等方面工作，相繼建成了 “本安之隊”、“先鋒之隊”等優(yōu)秀團隊，創(chuàng)新推行了 “四線五統(tǒng)一”質(zhì)量驗收、“345”黨員素質(zhì)提升等工作法，有效提升了礦井整體管理工作水平。 (白軍戰(zhàn))