柴里煤礦機(jī)電運(yùn)輸科運(yùn)搬工區(qū)認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議精神，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，做到領(lǐng)會(huì)深刻、任務(wù)明確、落實(shí)有力，把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦工作部署上來(lái)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。

一是對(duì)發(fā)生的一切安全生產(chǎn)問(wèn)題，從嚴(yán)分析，從嚴(yán)處理，從嚴(yán)處罰，直至采取組織措施。

二是全方位展開(kāi)安全監(jiān)督檢查，尤其是特殊地段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格跟班制度。

三是安全技術(shù)措施嚴(yán)格按照“先會(huì)診、再制定措施、嚴(yán)格按措施施工”的“三步曲”施工法，堅(jiān)決杜絕無(wú)措施施工、不按措施施工等行為，確保年終安全生產(chǎn)。