淮北礦業(yè)二季度安全生產(chǎn)體系知識考試題庫(基層單位)

一、應(yīng)知應(yīng)會知識

1、為深入貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理管理辦法》等法律法規(guī)，各生產(chǎn)礦井、基建礦井、地面生產(chǎn)單位要成立機構(gòu)，機構(gòu)設(shè)在。(職業(yè)危害防治、安監(jiān)處)

2、集團(tuán)公司董事長、黨委書記王明勝同志對淮北礦工報刊登的淮北礦業(yè)青年安全“零隱患”主題優(yōu)秀征文《》專門做出了批示。(長存“兢慎”之心，方能長久安全)

3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司排放瓦斯規(guī)定。巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛瘸^的，由礦編制排放瓦斯措施，由排放。(分級管理、3.0%、救護(hù)隊)

4、強化排放瓦斯過程“兩個指揮”即：指揮和指揮的責(zé)任，確保各項安全措施落實到位。(井下現(xiàn)場、地面總)

5、加強通風(fēng)瓦斯管理，保證各用風(fēng)地點風(fēng)速符合規(guī)定、風(fēng)量滿足要求，杜絕、及現(xiàn)象。(微風(fēng)、無風(fēng)、瓦斯積聚)

6、2013年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：杜絕事故;生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司消滅事故;地面生產(chǎn)單位消除事故;消滅事故，減少和避免事故。(較大及以上、死亡、重傷及以上人身、重大涉險、重大非人身)

7、防范較大及以上事故，要始終突出和兩項重點。(一通三防、防治水)

8、2013年，是蘆嶺礦“5.13”事故發(fā)生周年。(10)

9、2013年為體系建設(shè)，按照“、、、、、”的思路，持之以恒地推進(jìn)體系建設(shè)，真正做到深化于腦、內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。(提升年，統(tǒng)領(lǐng)、固化、豐富、完善、創(chuàng)新、堅定)

10、“六化融合”指：、、、、、相融合。(機械化、后續(xù)連續(xù)化、可視化、自動化、信息化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)

11、落實《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，是煤炭安全生產(chǎn)的、、，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行到位。(紅線、底線、生命線)

12、《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》要求必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁、、作業(yè)。(無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險)

13、《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》要求必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，，，，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。(防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人)

14、《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》要求必須落實井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采。(防隔水煤柱)

15、《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》要求必須堅持，確保員工培訓(xùn)合格、，嚴(yán)禁違章指揮。(礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、持證上崗)

16、關(guān)于開展“落實《七條規(guī)定》、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動的意見中規(guī)定，生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司發(fā)生重大涉險事故，取消單位季度，并按獎勵基數(shù)的進(jìn)行加罰。(體系建設(shè)獎和安全效果獎、50%)

17、關(guān)于開展“落實《七條規(guī)定》、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動的意見中規(guī)定，地面生產(chǎn)單位發(fā)生重大涉險事故，取消單位季度，并按獎勵基數(shù)的進(jìn)行加罰。(體系建設(shè)獎和安全效果獎、100%)

18、關(guān)于開展“落實《七條規(guī)定》、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動的意見中規(guī)定，生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司發(fā)生重大涉險事故的，給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)處分，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)

處分。(行政降職、行政警告)

19、關(guān)于開展“落實《七條規(guī)定》、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動的意見中規(guī)定，地面生產(chǎn)單位發(fā)生重大涉險事故，給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副廠〈處〉長)處分，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副廠〈處〉長)處分。(行政撤職、行政記大過)

20、關(guān)于開展“落實《七條規(guī)定》、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動的意見中規(guī)定，發(fā)生同類同性質(zhì)死亡事故，對發(fā)生的第一起同類同性質(zhì)事故，死亡1人的，給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)處分，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)處分;死亡2人的，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)處分;對發(fā)生的第二起同類同性質(zhì)事故，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)處分。(行政撤職、行政降職、行政撤職、行政撤職)

21、關(guān)于開展“落實《七條規(guī)定》、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動的意見中規(guī)定，對人為破壞安全設(shè)施設(shè)備、儀器儀表導(dǎo)致其功能失效、威脅安全生產(chǎn)的，給予責(zé)任人;情節(jié)嚴(yán)重的，移交處理。(解除勞動合同、司法機關(guān))

22、堅持將貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程，加強分析研究論證，充分發(fā)揮技術(shù)和管理降成本的作用。(安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化)

23、集團(tuán)公司《關(guān)于下達(dá)2013年生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整計劃的通知》要求，嚴(yán)格落實生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，統(tǒng)籌近期和中長期發(fā)展接續(xù)平衡，合理“、、、”關(guān)系，保證礦井生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。(掘、抽、遷、采)

24、《關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求，各單位必須在完成年度計劃的基礎(chǔ)上，力爭實現(xiàn)增收節(jié)支億元以上，其中，增產(chǎn)增效及成本節(jié)支不低于億元。(30、20)

25、《關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求，推行生產(chǎn)一線煤炭產(chǎn)品機制，促進(jìn)生產(chǎn)源頭、生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量意識的主動提升。(按質(zhì)論價內(nèi)部市場收購)

26、《關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求，強化貨款回籠管理，貨款回籠率不得低于，煤炭庫存(含港存，不含煤泥)不高于萬噸。(95%、40)

27、《關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求，完善巷道支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜安排支護(hù)方式，積極制定有效激勵措施，鼓勵實施支護(hù)，促進(jìn)和雙提升。(錨桿主動、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益)

28、《關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求，嚴(yán)格落實井田范圍定期巡查和制度，堅決遏制、搶建現(xiàn)象發(fā)生。(定期報告、搶栽)

29、《關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求，從嚴(yán)控制專項資金支出，按照“、、”原則，安排專項資金投入。(保安全、緊生產(chǎn)、限其他)

30、《關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求，從嚴(yán)從緊資金預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出，堅決杜絕;嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、制度。(預(yù)算外、赤字預(yù)算、定期檢查分析、月度通報)

31、《關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求，持續(xù)加強應(yīng)收、預(yù)付款項管理，堅持“、”原則，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，定期檢查落實。(誰主管、誰清理)

32、《關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知》要求，嚴(yán)格控制外委勞務(wù)用工，禁止和使用外委勞務(wù)工;減少及使用外委隊伍。(生產(chǎn)性崗位，零星雜活，采掘安裝拆除，大型設(shè)備安裝工程)

33、集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強預(yù)算管理的通知》規(guī)定，進(jìn)一步完善，定期進(jìn)行資金風(fēng)險狀況測試，并及時向報告資金風(fēng)險狀況。當(dāng)資金風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)實際值觸及時，及時上報預(yù)算管理委員會，提前啟動應(yīng)急預(yù)案。(資金風(fēng)險預(yù)警體系，資金管理委員會，風(fēng)險預(yù)警底線)

34、《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司2013年班組建設(shè)工作意見》要求，固化完善、、、的四級考核模式，最終建立起礦(廠)、科(區(qū))自覺抓班組建設(shè)、班組自主抓管理的長效機制。(班組當(dāng)班考核，科區(qū)月度考核，礦(廠)定期考核，集團(tuán)年度考核)

35、《淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》要求，公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)處室下基層開展工作的，原則上實行，確需安排桌餐的，不得超過，不得上高檔菜肴，基層單位陪餐人數(shù)原則上不得超過人。(自助餐，六菜一湯，3)

36、《淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》要求，從嚴(yán)控制各類慶典活動和儀式，礦處級單位成立周年及以上逢的周年方可舉辦紀(jì)念活動，也可不舉辦。礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)周年及以上方可舉辦總結(jié)座談會，公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。(50，10，3)

37、《淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》要求，除集團(tuán)公司文件規(guī)定的安全生產(chǎn)和綜合性檢查外，其他單位和部門組織的原則上取消，確需開展的，必須經(jīng)審批。(評比表彰性檢查，公司行政正職)

38、集團(tuán)公司《關(guān)于應(yīng)對異常嚴(yán)峻經(jīng)營形勢確保礦區(qū)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》要求，基層單位“四項費用”超出控制指標(biāo)的，取消單位評選資格。(優(yōu)秀黨委)

39、繼續(xù)堅持策略，在安全的前提下，深挖生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步提高煤炭產(chǎn)量，確保比年初計劃增產(chǎn)萬噸，全年原煤產(chǎn)量達(dá)到萬噸。(以量補收、150、4350)

40、是影響集團(tuán)公司效率和效益的最大問題。(用工總量居高不下)

41、大力實施減員分流，嚴(yán)格控制井下生產(chǎn)一線人員向、和的流動。(二線、地面、機關(guān))

42、嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)用工，對月度未完成減員指標(biāo)的，按每人每月元向集團(tuán)公司繳納費用;全年累計完成的，按已繳納額的返還。對月度未完成清退指標(biāo)的，按每人每月元沖抵工資計劃;累計完成的，按沖抵額的返還。(5000、50%、1000、50%)

43、加大物資回收復(fù)用、修舊利廢力度，力爭噸煤利廢值比上年增加。(4%)

44、加強“四項費用”管理，全年費用支出要比年初計劃下降，并要堅決杜絕。(5%、串項列支)

45、壓縮招待費支出，各單位內(nèi)部招待必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行。(簡餐制)

46、嚴(yán)格執(zhí)行考核，規(guī)范借資審批程序，杜絕借資現(xiàn)象發(fā)生。(工效掛鉤、超額度)

47、《淮北礦業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)辦法》，在安全、廉政問責(zé)的基礎(chǔ)上，增加了、、問責(zé)。(生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、作風(fēng)建設(shè))

48、以個人、班組、區(qū)隊為依托，開展“”競賽活動，最大限度地節(jié)支降耗，提高效益。(百千萬)

49、深化安全環(huán)境整治，把作為安全環(huán)境要素建設(shè)的核心，作為評價安全環(huán)境要素的重要指標(biāo)，加大建設(shè)考核力度。(安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)

50、強化理念滲透，堅定“”的核心安全理念以及“”的崗位安全理念，提升安全管理境界。(只有不到位的管理、沒有抓不好的安全，安全從我做起、實現(xiàn)零的目標(biāo))

二、簡答題知識

1、2013年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的奮斗目標(biāo)是什么?

答：杜絕較大及以上事故;生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司消滅死亡事故;地面生產(chǎn)單位消除重傷及以上人身事故;消滅重大涉險事故，減少和避免重大非人身事故。

2、2013年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)的總體思路是什么?

答：2013年為體系建設(shè)提升年。繼續(xù)貫徹落實淮礦安〔2012〕4號文，按照“統(tǒng)領(lǐng)、固化、豐富、完善、創(chuàng)新、堅定”的原則，突出工作重點，明確層級責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，確保各要素推進(jìn)到位，全面提升體系建設(shè)水平，推進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步健康發(fā)展。

3、在體系建設(shè)中，需要固化的工作有哪些?

答：一是固化班前禮儀、井口宣誓、集體升入井制度。二是固化安全確認(rèn)，重點是跟班干部、班隊長工作區(qū)域整體安全確認(rèn)，工人崗位確認(rèn)及工序轉(zhuǎn)換確認(rèn)。

三是固化信息平臺應(yīng)用，加強管理、使用和維護(hù)。

四是固化可視化管理，發(fā)揮視頻監(jiān)控作用。五是固化考試制度，實現(xiàn)常態(tài)化。

4、王明勝董事長在2013年二季度工作會暨貫徹落實《七條規(guī)定》動員會上強調(diào)，有哪些深層次問題亟需重視?

答：一是成本居高不下;二是效率低下;三是人力資源問題十分突出。。

5、王明勝董事長在2013年二季度工作會暨貫徹落實《七條規(guī)定》動員會上指出剛性措施必須依靠哪“三鐵”落實到位?

答：一是必須下定鐵的決心;二是必須采取鐵的手腕;三是必須執(zhí)行鐵的紀(jì)律。

6、張國建總經(jīng)理在2013年二季度工作會暨貫徹落實《七條規(guī)定》動員會上指出必須清醒地看到工作中存在的哪些突出問題?

答：一是重大涉險事故多發(fā);二是技術(shù)工作亟待加強;三是成本完成不夠理想;四是原混煤灰分持續(xù)高位。

7、為應(yīng)對嚴(yán)峻的形勢，集團(tuán)公司經(jīng)過深入分析研究，制定出臺了一系列應(yīng)對辦法和措施主要內(nèi)容是?

答：一是以貫徹落實《七條規(guī)定》為抓手，把各項安全工作，特別是防范較大及以上事故的安全技術(shù)管理工作抓緊抓好，堅決杜絕死亡事故和重大涉險事故。二是全面深入開展增收節(jié)支工作，出臺《強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定》，力爭全年增收節(jié)支30億元以上，其中增產(chǎn)增效和成本節(jié)支不低于20億元。三是大力推進(jìn)減員提效工作，進(jìn)一步明確減員分流目標(biāo)和辦法措施。四是嚴(yán)格控制各類投資，減輕資金壓力。五是強化非煤子公司經(jīng)營管控，全面消滅虧損。六是嚴(yán)格經(jīng)營考核和管理問責(zé)，促進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)落實。

8、張國建總經(jīng)理在2013年二季度工作會暨貫徹落實《七條規(guī)定》動員會上強調(diào)：加快推進(jìn)減員提效必須做好哪幾方面工作?

答：一是有序置換外委隊伍;二是大力實施減員分流;三是嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)用工。

9、集團(tuán)公司為發(fā)動全員節(jié)支降耗，開展了一系列活動，請列舉三個活動。

答：以“應(yīng)對異常嚴(yán)峻經(jīng)營形勢、確保礦區(qū)平穩(wěn)健康發(fā)展”為主題，組織開展中層領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會;開展“十萬職工節(jié)約大行動”活動;以個人、班組、區(qū)隊為依托，開展“百千萬”節(jié)支降耗競賽活動;開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，發(fā)動廣大青年為應(yīng)對危機獻(xiàn)計出力;組織開展“保安全、提質(zhì)量、增效益”解放思想大討論活動。

注：題庫未涵蓋所有考試內(nèi)容。