集團(tuán)公司一季度安全生產(chǎn)體系知識考試題庫

(公司機(jī)關(guān)處室，物業(yè)、物資、運(yùn)銷、教育)

一、填空題

1、2013年，集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量 萬噸、銷售收入 億元等奮斗目標(biāo)。(4200、600)

2、把質(zhì)量和效益擺在核心地位，就要以 為中心，以 為抓手，全面加強(qiáng)和改進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。(經(jīng)濟(jì)效益、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量)

3、把質(zhì)量和效益擺在核心地位，要突出抓好 、 、 三大重點(diǎn)工作。(安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)劃實(shí)施)

4、嚴(yán)格控制用工總量，要按照“ 、 、 ”的原則，加強(qiáng)定編定員管理，努力做到精干高效。(充實(shí)采掘、穩(wěn)定輔助、控制地面)

5、2013年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：杜絕 事故;生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司消滅 事故;地面生產(chǎn)單位消除 事故;消滅 事故，減少和避免 事故。(較大及以上、死亡、重傷及以上人身、重大涉險(xiǎn)、重大非人身)

6、防范較大及以上事故，要始終突出 和 兩項(xiàng)重點(diǎn)。(一通三防、防治水)

7、2013年為體系建設(shè) ，按照“ 、 、 、 、 、 ”的思路，持之以恒地推進(jìn)體系建設(shè)，真正做到深化于腦、內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。(提升年，統(tǒng)領(lǐng)、固化、豐富、完善、創(chuàng)新、堅(jiān)定)

8、嚴(yán)格瓦斯綜合治理，落實(shí)瓦斯治理措施，嚴(yán)格瓦斯治理 、 、

“三量”考核，確保 、 、 。(巷道工程量、鉆孔工程量、瓦斯抽采量，治得住、治得快、治得省)

9、加強(qiáng)放炮管理，未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”、“三警戒”、“清底驗(yàn)炮”等制度，造成拉炮、殘炮、瞎炮等事故的，按 事故處理;放炮傷人事故，按實(shí)際傷情 處理。(重大非人身，提高一個(gè)檔次)

10、完善人員定位系統(tǒng)管理辦法，嚴(yán)格人員定位系統(tǒng)管理，納入日常調(diào)度管理和體系考核，作為 、 和 的重要依據(jù);人員定位系統(tǒng)運(yùn)行不正常、信息上傳中斷2小時(shí)的，按 處理。(干部下井、跟帶班考核、職工下井考勤，重大非人身事故)

11、抓好零散作業(yè)人員管理，對2人及以上零散人員作業(yè)必須指定 ，單獨(dú)作業(yè)人員必須做到班前點(diǎn)名、班中和班后匯報(bào)，防止管理失控。(安全責(zé)任人)

12、深化安全環(huán)境整治，把 作為安全環(huán)境要素建設(shè)的核心，作為評價(jià)安全環(huán)境要素的重要指標(biāo)，加大建設(shè)考核力度。(安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)

13、強(qiáng)化理念滲透，堅(jiān)定“ ”的核心安全理念以及“ ”的崗位安全理念，提升安全管理境界。(只有不到位的管理、沒有抓不好的安全，安全從我做起、實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo))

14、強(qiáng)化隱患排查整改工作，各級領(lǐng)導(dǎo)下井排查出來的隱患和問題，升井后必須在

小時(shí)內(nèi)錄入信息平臺，否則視為未下井。(1)

15、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班管理，嚴(yán)格跟帶班干部向公司調(diào)度“三匯報(bào)”制度，入井前匯報(bào) ;班中匯報(bào) ;班后進(jìn)行 匯報(bào)。(跟帶班的線路、地點(diǎn)，作業(yè)地點(diǎn)安全狀況，交接班)

16、強(qiáng)化事故追查分析，對 、 和 等，由集團(tuán)公司組織追查。重點(diǎn)追查礦(處)、科區(qū)兩級 是否在崗，礦(處)、科區(qū)兩級 是否在計(jì)劃線路、地點(diǎn)，管理人員和工人是否 、 、 。(重傷及以上人身事故、重大涉險(xiǎn)事故、重大非人身事故，值班人員、跟帶班干部，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)

17、強(qiáng)化事故追查分析，繼續(xù)堅(jiān)持在發(fā)生事故單位召開現(xiàn)場會(huì)，對事故進(jìn)行 、 、 ，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)公開檢討。(公開分析、公開處理、公開通報(bào))

18、生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司：發(fā)生重傷事故，給予科區(qū)現(xiàn)場跟班干部、科區(qū)分管副職、科區(qū)黨政正職 處分。(行政降職)

19、生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司：發(fā)生致命性重傷事故，給予科區(qū)現(xiàn)場跟班干部、科區(qū)分管副職、科區(qū)黨政正職 處分，給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)

處分。(行政撤職、行政記大過)

20、生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司：發(fā)生1次死亡1人責(zé)任事故，給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)

處分。(行政降職、行政記過)

21、生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司：發(fā)生1次死亡2人責(zé)任事故，給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)

處分。累計(jì)發(fā)生死亡2人責(zé)任事故，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分。(行政撤職、行政降職，行政降職)

22、生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司：發(fā)生1次死亡3人及以上責(zé)任事故，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分。累計(jì)發(fā)生死亡3人責(zé)任事故，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)

處分。(行政撤職、行政撤職)

23、地面生產(chǎn)單位：發(fā)生重傷事故，給予科區(qū)現(xiàn)場跟班干部、科區(qū)分管副職、科區(qū)黨政正職 處分，給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副廠〈處〉長) 處分。(行政撤職、行政記大過)

24、地面生產(chǎn)單位：發(fā)生致命性重傷，給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副廠〈處〉長) 處分;給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副廠〈處〉長) 處分。(行政降職、行政記過)

25、地面生產(chǎn)單位：發(fā)生1次死亡1人責(zé)任事故，給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副廠〈處〉長) 處分，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副廠〈處〉長)

處分。(行政撤職、行政降職)

26、地面生產(chǎn)單位：發(fā)生1次死亡2人責(zé)任事故，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副廠〈處〉長)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副廠〈處〉長) 處分。累計(jì)發(fā)生死亡2人責(zé)任事故，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo) 處分。(行政撤職、行政撤職)

27、公司年度內(nèi)發(fā)生同類同性質(zhì)死亡事故，對發(fā)生的第一起同類同性質(zhì)事故，死亡1人的，給予事故單位分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分;死亡2人的，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分;對發(fā)生的第二起同類同性質(zhì)事故，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分。(行政撤職、行政降職，行政撤職，行政撤職)

28、對重大涉險(xiǎn)事故比照 進(jìn)行責(zé)任追究;對重大非人身事故，比照

進(jìn)行責(zé)任追究。(致命性重傷事故、重傷事故)

29、對因隱瞞事故延誤搶險(xiǎn)搶救時(shí)機(jī)造成傷情加重、災(zāi)情擴(kuò)大、導(dǎo)致死亡的，給予單位總值班、安全生產(chǎn)信息中心主任 處分，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長 處分。(行政降職、行政記大過)

30、礦(處)帶班領(lǐng)導(dǎo)下井對經(jīng)過的線路、地點(diǎn)存在的隱患應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或未督促整改從而導(dǎo)致事故發(fā)生(24小時(shí)內(nèi))，發(fā)生一次死亡1人事故或重大涉險(xiǎn)事故的，給予 處分;發(fā)生一次死亡2人及以上事故的，給予 處分。(行政記大過、行政降職)

31、公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室人員下井對經(jīng)過的線路、地點(diǎn)存在的隱患應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或未督促整改從而導(dǎo)致事故發(fā)生(24小時(shí)內(nèi))，發(fā)生一次死亡1人事故或重大涉險(xiǎn)事故的，給予 處分;發(fā)生一次死亡2人及以上事故的，給予 處分。(行政警告、行政記大過)

32、問責(zé)不到位或擅自提高受處分人員待遇(包括受處分的副處以上干部)的，給予單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo) 。(誡勉談話)

33、2013年，體系建設(shè)檢查考核，采取 與 相結(jié)合的方式進(jìn)行。(日常動(dòng)態(tài)檢查、季度聯(lián)合抽查)

34、2013年體系建設(shè)檢查考核，季度抽查到的單位，日常動(dòng)態(tài)檢查評分和季度聯(lián)合抽查評分各占 ;季度未被抽查到的單位，牽頭部門依據(jù) 進(jìn)行考評。(50%、日常動(dòng)態(tài)檢查情況)

35、生產(chǎn)礦井、地面生產(chǎn)單位，發(fā)生死亡1人事故，全額取消單位季度體系建設(shè)獎(jiǎng)和安全效果獎(jiǎng)，并罰事故單位人均 元;每增加1人死亡，另按人均400元標(biāo)準(zhǔn)的 遞增加罰，累加計(jì)算。(400、50%)

36、基建礦井發(fā)生死亡1人事故，全額取消單位季度體系建設(shè)獎(jiǎng)和安全效果獎(jiǎng)，并罰事故單位人均 元;每增加1人死亡，按人均300元標(biāo)準(zhǔn)的 遞增加罰，累加計(jì)算。(300、50%)

37、生產(chǎn)(基建)礦井，季度內(nèi)發(fā)生1人次重傷或1起重大非人身事故，扣除單位季度體系建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的 ，累加計(jì)算。(20%)

38、地面生產(chǎn)單位，季度內(nèi)發(fā)生1人次重傷或1起重大非人身事故， 單位季度體系建設(shè)獎(jiǎng);每增加1人次或1起加罰單位人均 元。(全額取消、150)

39、生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司，發(fā)生死亡1人事故，取消班子成員 兌現(xiàn)與 兌現(xiàn)，全額扣除年度零死亡目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，同時(shí)按季度體系建設(shè)兌現(xiàn)基數(shù) 扣除年度體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(年度一次性、當(dāng)季體系建設(shè)抵押、對等)

40、生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司，發(fā)生一次死亡2人及以上事故，取消班子成員年度一次性兌現(xiàn)與當(dāng)季體系建設(shè)抵押兌現(xiàn)，全額扣除年度 風(fēng)險(xiǎn)抵押金和 年度 風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(零死亡目標(biāo)、體系建設(shè))

41、生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司，季度內(nèi)發(fā)生 ，取消班子成員當(dāng)季體系建設(shè)抵押兌現(xiàn)。(重大涉險(xiǎn)事故)

42、生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司，季度內(nèi)發(fā)生1人次重傷或1起重大非人身事故，扣除班子成員 體系建設(shè)抵押兌現(xiàn)的 ，累加計(jì)算。(當(dāng)季、30%)

43、地面生產(chǎn)單位，發(fā)生死亡1人事故，取消班子成員 兌現(xiàn)與 兌現(xiàn)， 扣除年度零死亡目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和年度體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(年度一次性、當(dāng)季體系建設(shè)抵押、全額)

44、地面生產(chǎn)單位，季度內(nèi)發(fā)生重大涉險(xiǎn)事故，取消班子成員季度體系建設(shè)抵押兌現(xiàn)，并扣除年度體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的 。(50%)

45、地面生產(chǎn)單位，季度內(nèi)發(fā)生1人次重傷或1起重大非人身事故，取消班子成員

體系建設(shè)抵押兌現(xiàn)。同時(shí)按季度體系建設(shè)兌現(xiàn)基數(shù) 年度體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(季度、對等扣除)

46、參加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押人員必須完成規(guī)定 、 任務(wù)。少1個(gè)井扣季度體系建設(shè)兌現(xiàn)基數(shù)的 ，少2個(gè)井扣季度體系建設(shè)兌現(xiàn)基數(shù)的 ，少3個(gè)井取消季度體系建設(shè)抵押兌現(xiàn)。(下井、帶班，20%、40%)

47、工傷事故(含崗位病發(fā)、崗位病亡)、重大涉險(xiǎn)事故、重大非人身事故發(fā)生后，所屬單位必須在 立即向安全生產(chǎn)信息中心(調(diào)度所)匯報(bào)，超過 分鐘視為遲報(bào)。(現(xiàn)場、15)

48、礦、廠安全生產(chǎn)信息中心(調(diào)度所)在接到事故報(bào)告后，必須在 分鐘內(nèi)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)，凡工傷升井后匯報(bào)視為 ，離開工廣大門后匯報(bào)視為 ;重大非人身事故、重大涉險(xiǎn)事故必須立即向公司、礦兩級調(diào)度匯報(bào)，超過 分鐘匯報(bào)視為緩報(bào)，超過 分鐘匯報(bào)視為瞞報(bào)。(10、緩報(bào)、瞞報(bào)，20、 30)

49、生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司發(fā)生的交通事故，在材料上報(bào)后 天內(nèi)，由安監(jiān)局組織人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí);地面生產(chǎn)單位發(fā)生的交通事故，在材料上報(bào)后10天內(nèi)， 組織人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果送 。(10、安全監(jiān)察管理局、安監(jiān)局)

50、生產(chǎn)性工傷發(fā)生后 天內(nèi)必須按規(guī)定將相關(guān)材料上報(bào)至安監(jiān)局，逾期不予受理。(15)

51、職工在上下班途中發(fā)生交通事故，所屬單位必須在 小時(shí)內(nèi)匯報(bào)到集團(tuán)公司調(diào)度室。交通事故及崗位病亡事故發(fā)生后 天內(nèi)必須按規(guī)定將相關(guān)材料上報(bào)至安監(jiān)局，因交管部門原因不能如期上報(bào)，可適當(dāng)延長，但最長不超過 天，否則不予受理。(12、15、30)

52、 事故，按照實(shí)際所發(fā)生的事故對照2013年安全生產(chǎn)1號文和《關(guān)于2013年安全生產(chǎn)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》提高一個(gè)檔次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(瞞報(bào))

53、遲報(bào)、緩報(bào)事故，給予事故單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總值班、安監(jiān)處長、安全生產(chǎn)信息中心主任各 元罰款。(5000)

54、基層單位安全生產(chǎn)信息中心(調(diào)度所)、集團(tuán)公司調(diào)度室未按規(guī)定程序匯報(bào)工傷事故，處相關(guān)調(diào)度人員 元罰款。(3000)

55、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)2013年一季度安全工作努力實(shí)現(xiàn)零死亡的通知》精神：

(1)一季度發(fā)生 或 事故，取消單位體系建設(shè)獎(jiǎng)和安全效果獎(jiǎng);取消單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員體系建設(shè)季度兌現(xiàn)。(重傷、重大非人身)

(2)一季度發(fā)生致命性重傷或 事故，取消單位季度體系建設(shè)獎(jiǎng)和安全效果獎(jiǎng)，并按季度體系建設(shè)獎(jiǎng)和安全效果獎(jiǎng)基數(shù)的 進(jìn)行加罰;取消單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員體系建設(shè)當(dāng)季兌現(xiàn)，并按 扣除體系風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(重大涉險(xiǎn)、50%、當(dāng)季兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的50%)

(3)一季度發(fā)生1人死亡事故，取消單位季度體系建設(shè)獎(jiǎng)和安全效果獎(jiǎng)，并按季度體系建設(shè)獎(jiǎng)和安全效果獎(jiǎng)基數(shù)的 進(jìn)行加罰;取消單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度一次性兌現(xiàn)與當(dāng)季兌現(xiàn)，并 扣除年度零死亡風(fēng)險(xiǎn)抵押和年度體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押。(100%、全額)

(4)一季度發(fā)生重傷或重大非人身事故的，給予科區(qū)跟帶班干部、科區(qū)分管副職、科區(qū)黨政正職 處分;給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分。(行政撤職、行政記大過)

(5)一季度發(fā)生致命性重傷或重大涉險(xiǎn)事故的，給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)

處分，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分。(行政降職、行政警告)

(6)一季度發(fā)生1次死亡1人事故，給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分。(行政撤職、行政記大過)

(7)一季度發(fā)生1次死亡2人事故，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分;發(fā)生累計(jì)死亡2人事故，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分。(行政撤職、行政撤職)

(8)一季度發(fā)生同類同性質(zhì)的死亡事故，給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦) 處分。(行政撤職)

(9)一季度地面生產(chǎn)單位發(fā)生死亡事故、重大涉險(xiǎn)事故、致命性重傷事故、重傷事故、重大非人身事故的，按上述標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。(提高一個(gè)檔次)

二、簡答題

1、2013年，集團(tuán)公司要重點(diǎn)抓好哪八個(gè)方面工作?

答：全力以赴抓好安全管理，鞏固提高生產(chǎn)水平，持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理，全面推進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，加快推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)人力資源規(guī)劃實(shí)施，堅(jiān)定不移深化改革，切實(shí)加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)。

2、2013年，集團(tuán)公司面對的困難和挑戰(zhàn)有哪些?

答：一是煤炭收入大幅下降;二是煤鹽化工和物流產(chǎn)業(yè)難以形成新的效益增長點(diǎn);三是經(jīng)營壓力前所未有。

3、王明勝同志在集團(tuán)公司2013年工作會(huì)議上指出，面對困難時(shí)期，礦區(qū)廣大干部職工要怎樣做?

答：一是礦區(qū)上下要統(tǒng)一思想、凝心聚力，思想同心、行動(dòng)同步、目標(biāo)同向。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率、樹好旗幟，在思想境界上做一面旗幟，在干事創(chuàng)業(yè)上做一面旗幟，在廉潔自律上做一面旗幟。三是廣大職工要心系企業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，爭做愛崗敬業(yè)的標(biāo)兵，當(dāng)好管理企業(yè)的主人，成為維護(hù)和諧的典范。

4、2013 年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的奮斗目標(biāo)是什么?

答：杜絕較大及以上事故;生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司消滅死亡事故;地面生產(chǎn)單位消除重傷及以上人身事故;消滅重大涉險(xiǎn)事故，減少和避免重大非人身事故。

5、2013年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)的總體思路是什么?

答：2013年為體系建設(shè)提升年。繼續(xù)貫徹落實(shí)淮礦安〔2012〕4號文，按照“統(tǒng)領(lǐng)、固化、豐富、完善、創(chuàng)新、堅(jiān)定”的原則，突出工作重點(diǎn)，明確層級責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，確保各要素推進(jìn)到位，全面提升體系建設(shè)水平，推進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步健康發(fā)展。

6、如何以體系建設(shè)來統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)安全工作?

答：一是統(tǒng)領(lǐng)安全工作思路，把體系建設(shè)作為安全工作的總綱和抓手。

二是統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)安全工作安排，把所有安全工作融入到體系建設(shè)之中，以體系的方法解決安全問題。

三是統(tǒng)領(lǐng)各類安全事故原因分析、追查處理。

四是統(tǒng)領(lǐng)各類安全檢查考核、各項(xiàng)安全經(jīng)濟(jì)政策。

五是統(tǒng)領(lǐng)安全工作成效，作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

7、在體系建設(shè)中，需要固化的工作有哪些?

答：一是固化班前禮儀、井口宣誓、集體升入井制度。

二是固化安全確認(rèn)，重點(diǎn)是跟班干部、班隊(duì)長工作區(qū)域整體安全確認(rèn)，工人崗位確認(rèn)及工序轉(zhuǎn)換確認(rèn)。

三是固化信息平臺應(yīng)用，加強(qiáng)管理、使用和維護(hù)。

四是固化可視化管理，發(fā)揮視頻監(jiān)控作用。

五是固化考試制度，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

8、王明勝董事長在2013年安全工作會(huì)上指出，對待安全形勢，要保持哪些良好的工作態(tài)度?

答：一要牢固樹立“零死亡”理念，破除消極思想;二要堅(jiān)定信心，煤礦能夠做到不死人。三要敢于擔(dān)當(dāng)。四要心態(tài)平和。

9、張國建總經(jīng)理在2013年安全工作會(huì)上指出，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要做到哪三個(gè)不動(dòng)搖?

答：一是堅(jiān)定“安全生產(chǎn)零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖。二是堅(jiān)定安全生產(chǎn)體系建設(shè)不動(dòng)搖。三要堅(jiān)定嚴(yán)格考核問責(zé)不動(dòng)搖。

10、張國建總經(jīng)理在2013年安全工作會(huì)上指出，要從哪三個(gè)方面，提振精神狀態(tài)，務(wù)求工作實(shí)效?

答：一要保持蓬勃向上的精神。二要保持攻堅(jiān)克難的勇氣。三要保持腳踏實(shí)地的作風(fēng)。

11、為扭轉(zhuǎn)多年來一季度事故多發(fā)的怪圈，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)良好開局，集團(tuán)公司對2013年一季度安全工作提出哪五點(diǎn)要求?

答：一、加大宣傳，提高認(rèn)識;二、精減會(huì)議，濃縮檢查;三、減少應(yīng)酬，控制外出;四、細(xì)化舉措，狠抓落實(shí);五、加重處罰，嚴(yán)格問責(zé)。

注：本題庫摘自集團(tuán)公司六屆二次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議精神、2013年安全工作會(huì)議精神，淮礦安〔2012〕341號，淮礦安〔2013〕1號、4號、5號文件;題庫未涵蓋所有考試內(nèi)容。