四季度，神華勝利能源公司把安全視為每天工作和生活中的頭等大事，一年365天，班前會講安全、工作現(xiàn)場抓安全、開展活動保安全、開會發(fā)文提安全、下班途中聽安全、回家家屬囑安全，全天候抓安全讓安全生產(chǎn)在這里成了大氣候。

    從年初到年尾，該公司的安全工作排滿了日程表，每天首先要在基層以班組為單位召開班前會，按公司規(guī)定的程序做到安全“戴帽”。然后，實行從班前到工作現(xiàn)場、班后會、交接班全過程的安全管理，推行以確認換崗、檢查在崗、和安全上崗為代表的“三崗安全法”現(xiàn)場安全精細化管理，以６S行為規(guī)范、流程控制、隱患閉合、技術支撐、制度保障等規(guī)范化管理、程序化運作、閉環(huán)式控制體系統(tǒng)領每天的現(xiàn)場安全管理，向管理無界限、無間歇、無止境邁進了一大步。

該公司各級領導干部常年堅持值班值崗、跟班抓安全，在工作現(xiàn)場，一年四季都能看到領導干部的身影。公司儲運公司開展冬季安全大檢查，由副經(jīng)理帶隊，各部門經(jīng)理及相關人員參加，重點針對神華集團2014年度安全風險預控管理體系審核不符合項整改完成情況、重點區(qū)域煤塵清理、冬季采暖設備使用、休息室、操作室安全用電等方面進行全面檢查。檢查過程中劉海艦經(jīng)理要求各部門針對冬季作業(yè)特點，積極摸索冬季設備運行規(guī)律，制定行之有效且符合儲運公司生產(chǎn)實際的安全管理方法，同時要結合本次檢查出的問題，落實整改，強化日常安全管理，搞好自查自糾，安全措施要進一步細化，牢牢把緊冬季安全閥。

在此基礎上，該公司還建立了安全例會制度，每周召開一次礦長安全辦公會議、安全對話會議，解決安全生產(chǎn)問題，常年雷打不動。此外，該公司還構建了黨政工團齊抓共管抓機制，各部門常年堅持開展安全教育和安全培訓等活動，做到天天有舉動，月月有活動，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。與此同時，該公司開辟專題廣播節(jié)目，讓安全生產(chǎn)的聲音則常年不絕于耳。

該公司還廣泛動員社會力量共同抓安全，家屬們個個爭當賢內(nèi)助，吹安全“枕邊風”，踴躍協(xié)管安全，員工們即使茶余飯后也都沉浸在安全囑咐和親情祝福中。近期，公司露天礦工務隊最大的發(fā)揮家屬協(xié)管員作用，利用剛剛建立完成的“工務隊家屬信息平臺”，有針對性把安全月的重點安全工作宣傳給每位家屬協(xié)管員，并與家屬協(xié)管員共同努力配合，保員工安全上下崗，信息的傳遞讓家屬協(xié)管員行動起來，發(fā)揮他們強大的后盾力量。