四季度，神寶能源公司露天礦全面解讀集團(tuán)公司提出的新思路、新舉措，層層分解形成責(zé)任清單，結(jié)合實際圍繞煤礦度危求進(jìn)出新招、求實效。

吹響安全生產(chǎn)“沖鋒號”。該礦突出從嚴(yán)管理，以鐵面孔、鐵手腕、鐵制度的“三鐵”精神抓安全，促生產(chǎn)。深入開展每月一主題、每月一整頓等“六個一”活動，教育職工充分認(rèn)清“保安全就是保家庭、保企業(yè)”，堅決克服松懈麻痹思想。

吹響生產(chǎn)組織“前進(jìn)號”。該礦堅持有序組織、均衡生產(chǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，確保完成產(chǎn)量目標(biāo)。面對現(xiàn)場困難，在確保安全的前提下，調(diào)動一切積極因素，優(yōu)化勞動組織，提高人均工效。

吹響降本增效“進(jìn)軍號”。面對煤炭市場的低迷態(tài)勢，該礦牢固樹立過緊日子、過苦日子的思想。按照公司部署要求，強(qiáng)化求質(zhì)提量、瘦身減負(fù)等措施，在輕資產(chǎn)、精用工、嚴(yán)管控、降成本、提效益上下功夫。加強(qiáng)隱性成本控制，推進(jìn)系統(tǒng)降本、管理降本、科技降本、以內(nèi)部市場化考核為手段，加強(qiáng)市場化的剛性考核、剛性結(jié)算，確?？己诉^程嚴(yán)、結(jié)算結(jié)果實。

吹響黨員帶頭“先鋒號”。在嚴(yán)峻形勢面前，該礦動員全礦黨員干部樹立圍繞煤礦中心工作、服務(wù)中心工作的大局意識，把職工群眾組織動員好、聯(lián)系服務(wù)好、團(tuán)結(jié)引領(lǐng)好，切實服務(wù)發(fā)展大局。在黨員干部中廣泛開展帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實干、帶頭守紀(jì)為主要內(nèi)容的“三帶頭”活動，切實提高黨員干部的持續(xù)學(xué)習(xí)力，著力解決知識恐慌、本領(lǐng)危機(jī)的問題；引導(dǎo)廣大黨員干部做實干興業(yè)的表率，做擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的先鋒；教育廣大黨員干部時刻把制度和規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，爭做遵紀(jì)守法的楷模，引導(dǎo)全礦黨員干部爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的帶頭先鋒。