山焦汾西靈北礦為抓好歲末年終的安全生產(chǎn)，堅持安全檢查和隱患排查不斷線，實行全空間、全天候、全過程的動態(tài)安全監(jiān)督檢查，構(gòu)建現(xiàn)場管理無死角、無盲區(qū)、無缺漏的流程管理模式，確保全面安全任務(wù)目標的實現(xiàn)。

思想認識不斷線。該礦堅持每天對一線班組人員的安全生產(chǎn)思想逐一進行排查，從班組管理源頭徹底消除安全“說，重要;干，舍掉”的危險思想。使理念、法規(guī)、制度得到100%落實，科學(xué)安排生產(chǎn)環(huán)節(jié)和質(zhì)量規(guī)范。通過每月堅持召開的安全辦公會議，組織管理人員全面系統(tǒng)地分析各生產(chǎn)部位的地質(zhì)條件、支護方式和施工工藝，把礦井下達的生產(chǎn)任務(wù)科學(xué)合理地進行分解。在此基礎(chǔ)上，保證每班都有管理人員在現(xiàn)場進行巡查，走動無死角;對井上、下所有作業(yè)現(xiàn)場巡查到位，檢查無盲區(qū);圍繞安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行巡查，管理無漏洞。及時準確地發(fā)現(xiàn)、解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類隱患問題;及時消除工作中不利安全生產(chǎn)因素。

過程控制不斷線。該礦對井下所有作業(yè)部位、必須經(jīng)過路線等地點，設(shè)置了人員定位系統(tǒng)，實時監(jiān)控安全檢查人員到崗到位情況。制定重點部位走動管理計劃，由礦安監(jiān)處根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況，每月統(tǒng)一制定包括點班、人員、次數(shù)等內(nèi)容的重點部位動態(tài)檢查計劃，確保安全重點部位和邊遠作業(yè)部位班班有人現(xiàn)場檢查。堅持職工穩(wěn)定的出勤情況，既要使每班人員都要充足，不能有空崗現(xiàn)象從而耽誤工作，又要盡量讓固定的人員在固定的工作地點從事固定工作，讓施工隊組專業(yè)化，統(tǒng)一化，避免工作安排上的交叉作業(yè)。

專項整治不斷線。該礦扎實開展了小巷運輸專項整治工作，由礦安監(jiān)處牽頭，十一月初及時成立了以礦長為組長，其他礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各區(qū)隊負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)各項工作檢查落實和督導(dǎo)整改。認真出臺了《靈北礦2015年深化小巷運輸專項整治工作方案》，圍繞副斜井、530軌道巷、530膠帶巷、5904兩巷、51001兩巷、5906軌道巷的沿線的皮帶、架空乘人裝置、軌道、道岔、絞車、礦車、電機車、擋車設(shè)施等制定具體檢查時間表和考核辦法，確?；顒诱w推進。專項整治一個月以來共查隱患87條，已整改86條，1條隱患未到期。(高偉)