2000天的守護(hù) ——李子埡南煤礦安全工作側(cè)記

11月28日零時(shí)，李子埡南煤礦調(diào)度室電子顯示屏上自動(dòng)彈出了“安全生產(chǎn)2000天”的字樣，現(xiàn)場(chǎng)值班和守候的人們相擁著，流出了激動(dòng)的淚水。2000天，對(duì)于水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害俱全的南煤礦來說，不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字，還代表著一個(gè)個(gè)刻骨銘心的日夜，一份份含辛茹苦的付出。

經(jīng)濟(jì)再困難，不能短安全。進(jìn)入2015年以來，煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)一片慘淡，收入銳減。作為川煤集團(tuán)五家虧損源重點(diǎn)監(jiān)控單位之一，李子埡南煤礦全面節(jié)支降耗。差旅費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、小車費(fèi)、電話費(fèi)等非生產(chǎn)費(fèi)用按百分之六十幾的比率下調(diào)。但在說到安全費(fèi)用時(shí)，該礦領(lǐng)導(dǎo)的意見空前一致，安全上，該投入的必須得投入，經(jīng)濟(jì)再困難，不能短安全。為此，該礦投資上百萬元在井下建立了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng);在今年更是從緊張的資金中抽出資金來投入13450元來對(duì)工作面殘暴雷管進(jìn)行回收，投入2萬余元開展了6月安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在5136風(fēng)巷及機(jī)巷掘進(jìn)之前打底抽巷6200米，確保該作業(yè)面瓦斯不超限，抽出人力和資金對(duì)5986人次轉(zhuǎn)崗和重新就業(yè)工種人員進(jìn)行了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量保安全。李子埡南煤礦強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理水平，將精細(xì)化管理、安全文化建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合，大到工作面的“頂板管理、工作面支護(hù)”，小到巷道纜線的吊掛、材料的碼放都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的不定期抽查管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，達(dá)到事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，人人、時(shí)時(shí)懂標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，危險(xiǎn)災(zāi)害早規(guī)避。李子埡南煤礦強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在職工中廣泛開展危險(xiǎn)源、災(zāi)害源梳理辨識(shí)活動(dòng)，將基層班組、崗位梳理出來的災(zāi)害源、危險(xiǎn)源收集整理，由礦安監(jiān)處審定后制成卡片交到崗位職工手中，在上崗前結(jié)合案例學(xué)習(xí)，開展崗前安全教育，保證了崗位操作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活。

隱患分級(jí)治理，整改不過夜。李子埡南煤礦強(qiáng)化隱患排查治理，根據(jù)隱患的危害、性質(zhì)、整改難度等等將隱患分級(jí)進(jìn)行治理，對(duì)重大隱患在礦井口掛牌進(jìn)行督辦。礦井堅(jiān)持不定期的動(dòng)態(tài)檢查和周五隱患排查，重點(diǎn)排查重點(diǎn)、邊遠(yuǎn)崗位及流程，確保排查徹底、不留死角，對(duì)查出的隱患立即落實(shí)整改責(zé)任人和復(fù)查人，按隱患“閉合”管理制度立即落實(shí)整改，嚴(yán)禁隱患影響安全生產(chǎn)。今年以來，該礦共開展各類安全隱患排查(包括安全專項(xiàng)排查)57次，查出隱患930條，均已全部進(jìn)行整改。(李曉波)