鶴煤三礦“四個強化”筑牢安全生產(chǎn)防線

本報訊12月3日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，進入年底，該礦緊緊圍繞歲末年初安全工作的特殊性、重要性和緊迫性，切實采取有效措施，集聚全力打好年終扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，樹立“千方百計求脫困、嚴防死守保安全”的理念，筑牢安全生產(chǎn)防線。

強化跟班管理，面對年末歲初關(guān)鍵時期，該礦嚴格執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度、24小時值班和現(xiàn)場盯崗制度，以零容忍的態(tài)度懲治工作失職、推諉，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點的檢查巡視，嚴格執(zhí)行“一班三匯報”制度，全面掌握當班井下安全生產(chǎn)狀況，確保把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

強化隱患排查，該礦把“六打六治”打非治違和“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”專項行動相結(jié)合，把地面道路交通安全教育、公共消防安全教育、食品衛(wèi)生安全教育與井下各作業(yè)點施工安全教育相結(jié)合，開展拉網(wǎng)式安全檢查，加大隱患排查治理力度，對排查出的隱患、問題制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，對查出的事故隱患和問題堅持“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照“五落實”原則立即整改。

強化班車管理，該礦強化通勤車車輛的管理。出車前做好檢查維護，杜絕車輛帶“病”上路，加強駕駛?cè)藛T的安全教育，確保雨雪天氣的安全運行。

強化工程質(zhì)量，該礦深化安全質(zhì)量標準化活動。召開井下質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，樹立典型，以點帶面，規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為，全面提高全礦各作業(yè)地點的工程質(zhì)量，筑牢安全根基。

姜世軍