柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)持續(xù)開展“五好班組”競賽活動(dòng)為打好決戰(zhàn)年終攻堅(jiān)戰(zhàn)添力加油
柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)持續(xù)開展“五好班組”競賽活動(dòng)為打好決戰(zhàn)年終攻堅(jiān)戰(zhàn)添力加油
步存剛
進(jìn)入四季度,機(jī)電運(yùn)輸科運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)為進(jìn)一步增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力,提高安全作業(yè)效率,有效防范機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類事故發(fā)生,精心組織各班組持續(xù)開展“五好班組”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
為保證勞動(dòng)競賽活動(dòng)得到有效開展,該工區(qū)成立了班組勞動(dòng)競賽考評(píng)小組、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)班組勞動(dòng)競賽開展情況的日常監(jiān)督和跟蹤管理工作,防止活動(dòng)扎實(shí)開展。
班組勞動(dòng)競賽實(shí)行每天亮相,月度考核制度。主要以安全任務(wù)、工程質(zhì)量、班組建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與文明生產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),對(duì)各班組安全任務(wù)、工程質(zhì)量、班組建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與文明生產(chǎn)等五項(xiàng)指標(biāo)每天進(jìn)行考評(píng),并采用貼旗的方式進(jìn)行公示,競賽活動(dòng)堅(jiān)持每天亮相、每月考核、每季評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),及時(shí)兌現(xiàn),并將評(píng)比結(jié)果作為年終評(píng)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組的重要依據(jù),充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
為更好地扎實(shí)開展競賽活動(dòng),該工區(qū)還出臺(tái)了決戰(zhàn)年終安全績效考核補(bǔ)充規(guī)定,對(duì)在決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)期間,出現(xiàn)不安全行為的職工,實(shí)行一人違章,全班受罰考核制度;同時(shí)該工區(qū)在活動(dòng)期間及時(shí)成立以區(qū)長、書記為組長,工區(qū)安監(jiān)員為成員的互保、聯(lián)保活動(dòng)督查小組,主要職責(zé)是對(duì)早、中、夜班上崗人員的勞動(dòng)紀(jì)律、在崗情況、不安全行為、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等內(nèi)容進(jìn)行督查,尤其是加強(qiáng)夜班的督查力度,確保活動(dòng)開展真實(shí)有效。