為確保四季度安全生產(chǎn)，淮北礦業(yè)工程建設(shè)公司鄒莊礦建項(xiàng)目部深入查找影響安全生產(chǎn)的各種隱患和問(wèn)題，推行嚴(yán)排查、嚴(yán)跟蹤、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)落實(shí)四舉措，確保年末安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

嚴(yán)排查。該項(xiàng)目部以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、提升管理”為原則，將安全檢查內(nèi)容細(xì)致分工，落實(shí)到人，力求查找管理上存在的漏洞和不足。同時(shí)，把每天的檢查情況、周五自查、隊(duì)組自主反“三違”情況在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行詳盡通報(bào)，督促隱患隊(duì)組及時(shí)進(jìn)行整改。

嚴(yán)跟蹤。該項(xiàng)目部要求對(duì)查出的安全隱患，必須有專人負(fù)責(zé)跟蹤處理，積極配合隱患隊(duì)組商討解決方案，上報(bào)跟班人員進(jìn)一步跟蹤處理。能當(dāng)班處理的絕不推到下一班，不能立即處理的匯報(bào)給單位值班人員進(jìn)行落實(shí)。

嚴(yán)監(jiān)督。該項(xiàng)目部以“零容忍”的態(tài)度抓好監(jiān)督管理工作，采取現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、隱患人排除等手段，從源頭上遏制“三違”。同時(shí)，把職工操作行為作為檢查的一項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)糾正職工的不安全行為、不安全狀態(tài)，確保在生產(chǎn)管理上全過(guò)程、全方位受控管理。

嚴(yán)落實(shí)。該項(xiàng)目部嚴(yán)格按照排查隱患步驟，明確隱患整改人、整改期限、整改標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收人，同時(shí)對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的隊(duì)組和職工，進(jìn)行表彰傳遞正能量，調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，牢固樹立“紅線”意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)。