海力財富集團“三實”工作法 筑牢安全生產(chǎn)防線
海力財富集團“三實”工作法 筑牢安全生產(chǎn)防線
郭興臣 張樹立
海力財富集團堅持安全教育要實、制度落實要實、現(xiàn)場監(jiān)督要實的“三實”理念,切實把本質(zhì)安全工作抓細、抓牢、抓實,全力筑牢安全生產(chǎn)防線。
安全教育實。集團各子公司創(chuàng)新培訓(xùn)方法,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,圍繞員工崗位現(xiàn)狀、作業(yè)環(huán)境,扎實開展崗位技能培訓(xùn),根據(jù)不同工種、不同崗位的實際情況,采用“互動式交流”方式,利用理論講授、實操培訓(xùn)、案例分析等多種培訓(xùn)方法,調(diào)動員工參與的積極性,增強培訓(xùn)效果,定期舉辦現(xiàn)場操作培訓(xùn)班、勞動競賽和技術(shù)比武活動,開展小發(fā)明、小革新、小改造等技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)造能力和技能水平。
制度落實實。集團以強化各項規(guī)章制度落實為抓手,嚴格責(zé)任落實,嚴抓制度執(zhí)行,嚴肅安全紀(jì)律,切實做到責(zé)任層層落實、壓力層層傳遞、管控層層到位,做到干部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決,盯緊生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),每一處細節(jié),把牢現(xiàn)場安全關(guān),筑牢“安全網(wǎng)”。
現(xiàn)場監(jiān)督實。各子公司安監(jiān)員、群安員、青崗員對照作業(yè)規(guī)程,認真檢查生產(chǎn)現(xiàn)場各項制度的落實、崗位操作、各類隱患,嚴格監(jiān)督檢查工作環(huán)境,設(shè)備安全狀態(tài),職工的操作過程,時刻對職工行為進行監(jiān)督、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不規(guī)范、不安全因素時,及時制止,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做到“人在崗,心到位”,杜絕人的不安全行為和物的不安全因素。