澄合礦業(yè)二礦分公司抓管控助安全發(fā)展

在扎實推進“百日安全”活動中，澄合礦業(yè)二礦分公司以嚴抓現(xiàn)場管理為著力點，加大生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)及其過程管控力度，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

該公司強化管理干部安全履職，凡是管理人員違章指揮或直接參與違章的一律撤職。該公司加大“三違”懲處力度，對“三違”人員升級處理，開展嚴重“三違”過關(guān)幫教和亮相活動，由違章人員到區(qū)隊班前會進行現(xiàn)身說法，對本人違章行為進行剖析檢查、深刻反思。突出頂板管理、防治水、“一通三防”、區(qū)隊隱患排查專項治理和機電運輸?shù)戎攸c專業(yè)管理，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查整治力度，對排查出的各類隱患，嚴格按照“五到位”的原則去落實。對隱患排查不全面、不及時采取有效措施治理隱患的，嚴肅追究責(zé)任，從根本上解決“現(xiàn)場嚴不起來、落實不下去”的問題。同時，把易發(fā)生事故的地點設(shè)為隱患重點治理區(qū)，做到小隱患當(dāng)班處理、一般隱患限時處理、緊急隱患停產(chǎn)處理，全力消除管理盲區(qū)。