為打響年末安全保衛(wèi)戰(zhàn)，12月初，檢修三車(chē)間召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，全體管理人員誓將全面扎實(shí)開(kāi)展安全大整頓，進(jìn)一步筑牢安全管理基礎(chǔ)，保持車(chē)間穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，提升車(chē)間安全管理水平，為公司的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

細(xì)查。依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)間安全員、技術(shù)員對(duì)外委保運(yùn)單位的內(nèi)頁(yè)資料、記錄清單進(jìn)行嚴(yán)格檢查，將外委保運(yùn)單位管理納入到車(chē)間安全統(tǒng)一管理體系中，通過(guò)規(guī)范記錄、臺(tái)賬，夯實(shí)外委保運(yùn)單位管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高外委保運(yùn)單位自主管理水平。

嚴(yán)抓。針對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行效果差，檢修作業(yè)規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格等現(xiàn)象，車(chē)間派專人，每日在各作業(yè)點(diǎn)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即拍照，并以PPT形式下發(fā)通報(bào)。各保運(yùn)班組每天利用班前會(huì)，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行采取相互學(xué)習(xí)、分析，共同探討提高的方法，由保運(yùn)單位安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)各保運(yùn)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管控亮點(diǎn)及不足，形成比、學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

狠打。對(duì)不系帽帶、不穿勞保鞋以及未按規(guī)定使用相應(yīng)工器具等習(xí)慣性違章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車(chē)間立即監(jiān)督整改，并嚴(yán)肅處理。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，實(shí)施連帶責(zé)任，除違章人員外，對(duì)負(fù)責(zé)所處作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)組負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和技術(shù)員一并考核，實(shí)現(xiàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)管控提升，保障檢修現(xiàn)場(chǎng)安全。