本報訊 今年以來，桃園礦堅定不移地推進礦井安全生產體系建設和礦井安全質量標準化創(chuàng)建，突出重點，強化管控，務必以“零工傷、零突水、零超限、零著火”的安全生產滿分答卷實現(xiàn)安全年。

該礦因地質條件和客觀因素影響，導致部分采場被迫收縮轉移，生產布局的調整導致礦井安全生產體系建設和安全質量標準化創(chuàng)建出現(xiàn)嚴重“滑坡”?；诖耍V上從強化安全宣教，嚴格隱患整改入手，全面深入推進安全生產體系建設。一方面，礦上通過班前會話安全、安全例會學案例、安全宣教下基層等，加大對安全生產體系建設的宣貫力度，根植“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”這一安全理念，讓干部職工自覺做到真學、真懂、真用;另一方面，以安全理論大講堂為抓手，把“宣、學、考、推、查”作為強勢推進安全生產體系建設的切入點，采取“以考促學”的方式，考核管理干部和專業(yè)技術人員對安全生產知識的掌握及熟知程度，在提高安全生產理論水平的同時促進安全生產管理。礦安監(jiān)部門還向全礦職工發(fā)放安全生產體系、安全生產責任制“口袋書”，職教部門印制崗位風險預控卡片，營造強推安全體系建設的濃厚氛圍，引導干部職工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”，切實增強安全生產意識。

面對異常嚴峻的安全生產形勢，該礦把堅決整治各類隱患作為礦井安全工作重點，對各類隱患整治嚴格落實主體責任和監(jiān)督責任，對存在的隱患、問題要做到“見事見人”，嚴格按制度問責懲處，切實提高排查整治隱患的執(zhí)行力和落實力。在此基礎上，該礦要求各系統(tǒng)、各單位針對隱患問題舉一反三，對礦井“一通三防”、防治水、重大安全生產隱患和重大隱蔽致災因素等安全生產工作進行全面 “盤點”，用安全生產體系建設和安全質量標準化規(guī)定重新界定，對于不符合規(guī)定的，不惜停頭停面進行全面徹底整改;對違反創(chuàng)建規(guī)定的個人進行從重處罰，進而形成“無盲點”的安全生產管理監(jiān)督網(wǎng)絡。四季度，該礦不僅加碼安全生產目標，提出“零工傷、零突水、零超限、零著火”目標，同時還實行礦副總工程師以上領導安全生產體系建設抵押金制度，并采取“系統(tǒng)領導分片抓，基層科區(qū)具體抓，職能部門協(xié)調抓”的工作機制，分頭、分面、分線進行包干，把安全質量標準化創(chuàng)建工作分解落實到各級管理干部、班組和崗位，并通過“安全生產層級問責”、“五條高壓線”等全過程管控安全生產工作。(陳敏奎)